建筑項目管理就是在建設(shè)項目的施工周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學(xué)的管理活動，從而按項目既定的質(zhì)量要求、控制工期、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，圓滿地實現(xiàn)建設(shè)項目目標(biāo)。建設(shè)項目管理是指在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單項工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。一般以一個企業(yè)（或聯(lián)合企業(yè)）、事業(yè)單位或獨(dú)立工程作為一個建設(shè)項目。
隨著企業(yè)戰(zhàn)略部署的調(diào)整，區(qū)域性建筑市場的開放，建筑建設(shè)公司面臨著激烈的市場競爭，“逆水行舟、不進(jìn)則退”，建筑建設(shè)公司必須跟上前進(jìn)的步伐。如何改變傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式適應(yīng)新的環(huán)境和管理理念，如何面對競爭激烈的建筑市場，如何解決好企業(yè)的快速發(fā)展與滯后的工程項目管理水平之間的矛盾，成為建筑建設(shè)公司的當(dāng)務(wù)之急。如果不解決好這些矛盾，那企業(yè)的發(fā)展也只是一個泡沫隨時會破滅，甚至出現(xiàn)倒退的局面。
為了增強(qiáng)市場競爭力，提高經(jīng)營管理的效率與效益，建筑建設(shè)公司必須加強(qiáng)項目管理探索和研究，創(chuàng)造新的管理模式，提高項目管理水平。結(jié)合建筑企業(yè)的特點，全面分析面臨的新形勢，尋找工程項目管理有效對策，對建筑建設(shè)公司未來發(fā)展十分必要。
在一個供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著建筑項目管理行業(yè)競爭的不斷加劇，國內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)愈來愈重視對市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！
本報告利用中金普華長期對建筑項目管理行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告結(jié)合建筑項目管理行業(yè)的背景，深入而客觀地剖析了中國建筑項目管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)模和競爭格局；分析了行業(yè)當(dāng)前的市場環(huán)境與行業(yè)競爭格局、產(chǎn)品的市場需求特征、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營情況、行業(yè)未來的發(fā)展趨勢與前景；同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)建筑項目管理行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測，是建筑項目管理行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
本報告將幫助建筑項目管理行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場的空白點，機(jī)會點，增長點和盈利點……，前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國建筑項目管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 建筑項目管理的地位分析
一、建筑項目管理的定義
二、建筑項目管理的地位
第二節(jié) 建筑項目管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、建筑業(yè)總產(chǎn)值增長情況分析
二、建筑業(yè)新簽合同情況分析
三、建筑企業(yè)產(chǎn)值利潤率變化
四、建筑業(yè)房屋建設(shè)規(guī)模分析
五、建筑企業(yè)省外施工產(chǎn)值變化
第三節(jié) 建筑項目管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、行業(yè)完成合同分析
二、行業(yè)營業(yè)收入分析
三、行業(yè)人均營收分析
四、行業(yè)經(jīng)營效益分析
第四節(jié) 建筑項目管理行業(yè)收費(fèi)狀況分析
第五節(jié) 建筑項目管理行業(yè)面臨的主要問題
一、立項審批及內(nèi)部控制方面
二、基建財務(wù)管理方面
三、基建項目招投標(biāo)采購管理方面
四、合同及工程管理方面
五、置換、代建基建項目問題較多
第二章 全球建筑項目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 美國建筑項目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、美國建筑業(yè)
二、設(shè)計公司分類
三、工程承包公司分類
四、工程咨詢管理
五、美國建筑管理的特點
六、美國工程項目管理模式
七、美國工程管理基本程序
第二節(jié) 英國建筑項目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、英國的建筑業(yè)
二、英國建筑業(yè)的特點
三、業(yè)主類型
四、建筑過程的參與者
五、英國政府對工程項目的監(jiān)督與管理
第三節(jié) 德國建筑項目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、德國工程建設(shè)管理的特點
二、德國項目管理任務(wù)的委托方式
三、德國項目管理的企業(yè)資質(zhì)與從業(yè)人員資格
四、德國項目管理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
五、專業(yè)人士保險
第四節(jié) 日本建筑項目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、日本建筑企業(yè)的運(yùn)作模式
二、日本建筑工地項目管理的特點
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國建筑項目管理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國建筑項目管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國建筑項目管理行業(yè)發(fā)展階段
二、我國建筑項目管理行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國建筑項目管理行業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國建筑項目管理行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2016-2018年建筑項目管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2016-2018年我國建筑項目管理行業(yè)市場規(guī)模
二、2016-2018年我國建筑項目管理行業(yè)發(fā)展分析
三、2018年中國建筑項目管理企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 我國建筑項目管理市場價格走勢分析
一、建筑項目管理市場定價機(jī)制組成
二、建筑項目管理市場價格影響因素
三、2016-2018年建筑項目管理服務(wù)價格走勢分析
四、2019-2025年建筑項目管理服務(wù)價格走勢預(yù)測
第四章 我國建筑項目管理行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2016-2018年中國建筑項目管理行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 2016-2018年中國建筑項目管理行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 建筑項目管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 建筑項目管理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國建筑項目管理行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 建設(shè)項目管理各環(huán)節(jié)分析
第一節(jié) 建設(shè)項目的集成管理分析
一、建設(shè)項目集成計劃的編制分析
二、項目總體變更的管理與控制分析
第二節(jié) 建設(shè)項目的工期管理分析
一、建筑工程項目工期管理的概念
二、影響建筑工程項目工期進(jìn)度的因素
三、加強(qiáng)建筑工程項目工期管理的對策
第三節(jié) 建設(shè)項目的造價管理分析
一、建設(shè)項目全過程造價管理理論概述
二、建設(shè)項目全過程造價管理的重要性及意義
三、建設(shè)項目全過程造價管理及控制存在的問題
四、建設(shè)項目全過程造價管理及控制的實施對策
第四節(jié) 韶關(guān)智慧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目質(zhì)量管理問題現(xiàn)狀分析
一、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目立項背景
二、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目介紹
三、韶關(guān)智慧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目全過程質(zhì)量控制體系總體設(shè)計
第五節(jié) 新華英郡二期項目人力資源管理的現(xiàn)狀及存在問題分析
一、新華英郡二期項目人力資源管理現(xiàn)狀
二、新華英郡二期項目人力資源管理的對策
第六節(jié) 建設(shè)項目的溝通管理分析
一、項目經(jīng)理與項目溝通管理
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
三、項目溝通管理的意義
四、項目經(jīng)理溝通的過程和障礙
第七章 中國建筑項目管理企業(yè)市場營銷及開發(fā)策略分析
第一節(jié) 建筑項目管理市場營銷策略分析
一、“價格營銷”策略分析
二、“縫隙營銷”策略分析
三、“寄生營銷”策略分析
四、“關(guān)系營銷”策略分析
五、“輔助營銷”策略分析
第二節(jié) 建筑項目管理企業(yè)海外市場開拓分析
一、開拓海外建筑項目管理市場的必要性
二、開拓海外建筑項目管理市場的可行性
三、中國建筑項目管理企業(yè)海外競爭中的不足
四、海外建筑項目管理市場開拓策略分析
五、海外建筑項目管理市場開拓風(fēng)險分析
第四部分 競爭格局分析
第八章 2018年建筑項目管理行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、建筑行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
二、建筑項目管理行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、建筑項目管理行業(yè)集中度分析
四、“營改增”對建筑業(yè)影響的swot分析
第二節(jié) 中國建筑項目管理行業(yè)競爭格局綜述
一、建筑項目管理行業(yè)競爭概況
二、中國建筑項目管理行業(yè)競爭力分析
三、中國建筑項目管理企業(yè)競爭力
四、項目管理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營環(huán)境分析
第三節(jié) 我國項目管理承包模式分析
一、我國項目管理承包的合同關(guān)系
二、項目管理企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
三、2019-2025年國內(nèi)主要建筑項目管理企業(yè)動向
四、2018年國內(nèi)主要在建大型項目
第九章 2018年建筑項目管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 杭州市建設(shè)工程管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)發(fā)展特點分析
四、企業(yè)管理理念解讀
五、企業(yè)主要獲獎情況
第二節(jié) 方正建設(shè)工程管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)發(fā)展特點分析
四、企業(yè)管理理念解讀
五、企業(yè)主要獲獎情況
六、企業(yè)經(jīng)營理念
第三節(jié) 四川天順建設(shè)工程項目管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)發(fā)展特點分析
四、企業(yè)管理理念解讀
五、企業(yè)主要獲獎情況
第四節(jié) 山西建筑工程（集團(tuán)）總公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)發(fā)展特點分析
四、企業(yè)管理理念解讀
五、企業(yè)主要獲獎情況
第五節(jié) 北京中建源建筑工程管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)發(fā)展特點分析
四、企業(yè)管理理念解讀
五、企業(yè)主要獲獎情況
第六節(jié) 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)發(fā)展特點分析
四、企業(yè)管理理念解讀
五、企業(yè)主要獲獎情況
第七節(jié) 中國建筑工程總公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)管理理念解讀
四、企業(yè)主要獲獎情況
五、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
第八節(jié) 太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)發(fā)展特點分析
四、企業(yè)管理理念解讀
五、企業(yè)主要獲獎情況
第九節(jié) 廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)發(fā)展特點分析
四、企業(yè)管理理念解讀
五、企業(yè)主要獲獎情況
第十節(jié) 浙江五洲工程項目管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
三、企業(yè)發(fā)展特點分析
四、企業(yè)管理理念解讀
五、企業(yè)主要獲獎情況
第十章 2019-2025年建筑項目管理行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2019-2025年建筑項目管理市場發(fā)展前景
一、2019-2025年建筑項目管理市場發(fā)展?jié)摿?
二、2019-2025年建筑項目管理市場發(fā)展前景展望
第二節(jié) 2019-2025年建筑項目管理市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2019-2025年建筑項目管理行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2019-2025年建筑項目管理市場規(guī)模預(yù)測
第三節(jié) 2019-2025年中國建筑項目管理行業(yè)供需預(yù)測
一、2019-2025年中國建筑項目管理行業(yè)需求預(yù)測
二、2019-2025年中國建筑項目管理行業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展
第五部分 投資戰(zhàn)略研究
第十一章 2019-2025年建筑項目管理行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 建筑項目管理行業(yè)投資特性分析
一、建筑項目管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、建筑項目管理行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2019-2025年建筑項目管理行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2019-2025年建筑項目管理行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十二章 2019-2025年建筑項目管理行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 建筑項目管理行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
第二節(jié) 2019-2025年建筑項目管理行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、技術(shù)風(fēng)險及防范
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范
第三節(jié) 中國建筑項目管理行業(yè)投資建議
一、建筑項目管理行業(yè)未來發(fā)展方向
二、建筑項目管理行業(yè)主要投資建議
三、中國建筑項目管理企業(yè)融資分析
第十三章 2019-2025年建筑項目管理行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 建筑項目管理企業(yè)面臨的困境及對策
一、中小建筑項目管理企業(yè)面臨的困境
二、中小建筑項目管理企業(yè)對策探討
第二節(jié) 中國建筑項目管理行業(yè)存在的問題及對策
一、建筑項目管理行業(yè)發(fā)展的建議對策
二、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
第十四章 建筑項目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 建筑項目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
第二節(jié) 對我國建筑項目管理品牌的戰(zhàn)略思考
一、建筑項目管理品牌的重要性
二、建筑項目管理實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、我國建筑項目管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、建筑項目管理品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 建筑項目管理經(jīng)營策略分析
一、建筑項目管理市場細(xì)分策略
二、建筑項目管理市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、建筑項目管理新服務(wù)差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 建筑項目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
圖表目錄
圖表：1990-2018年我國gdp與建筑業(yè)增長變化情況
圖表：1978-2018年我國建筑業(yè)占gdp比重
圖表：2004-2018年建筑業(yè)總產(chǎn)值走勢及增長率
圖表：2018年按地區(qū)分各省份建筑業(yè)總產(chǎn)值及增長率
圖表：2004-2018年建筑業(yè)新簽合同額走勢及增長率
圖表：2018年按地區(qū)分各省份新簽合同額及增長率
圖表：2004-2018年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率變化
圖表：2006-2018年產(chǎn)地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資額走勢
圖表：2018年各省份省外產(chǎn)值占全國省外總產(chǎn)值比重
圖表：2018年各省省外產(chǎn)值占本省總產(chǎn)值比重
圖表：開展建筑活動的主要步驟
圖表：工程項目管理圖
圖表：項目管理的咨詢服務(wù)范圍和內(nèi)容
圖表：partnering模式組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：partnering模式關(guān)鍵成功因素相互關(guān)系概念模型
圖表：2016-2018年我國一級建造師數(shù)量趨勢
圖表：2016-2018年我國二級建造師數(shù)量趨勢
圖表：2016-2018年建筑項目管理服務(wù)價格走勢
圖表：2019-2025年建筑項目管理服務(wù)價格走勢
圖表：2016-2018年建筑項目管理企業(yè)數(shù)量走勢分析
圖表：2016-2018年建筑項目管理從業(yè)人員數(shù)量走勢分析
圖表：2016-2018年建筑項目管理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司銷售利潤率
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司成本費(fèi)用利潤率
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司平均資產(chǎn)負(fù)債率
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司利息保障倍數(shù)
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司總資產(chǎn)增長率
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司利潤總額增長率
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司營業(yè)收入增長率
圖表：2016-2018年建筑項目管理公司資本保值增值率
圖表：建筑項目管理產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場占比
圖表：項目整體變更控制
圖表：整體變更控制
圖表：建設(shè)項目階段劃分圖
圖表：不同階段影響工程造價的程度
圖表：項目總投資及資金來源
圖表：招商引資進(jìn)展
圖表：產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目全過程質(zhì)量控制體系
圖表：施工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目施工質(zhì)量控制責(zé)任制
圖表：新華英郡二期項目矩陣式組織管理結(jié)構(gòu)圖
圖表：新華英郡二期項目職位編制表
圖表：新華英郡二期項目部門關(guān)鍵績效考核體系表
圖表：新華英郡二期項目績效考核分布表
圖表：新華英郡二期項目薪酬體系
圖表：新華英郡二期項目各薪酬組成單元在員工薪酬總額中的所占的比例表
圖表：新華英郡二期項目人力資源管理體系結(jié)構(gòu)
圖表：新華英郡二期項目人力資源管理組織體系整體規(guī)劃
圖表：新華英郡二期項目人力資源激勵機(jī)制建設(shè)
圖表：溝通過程圖
圖表：項目經(jīng)理溝通對象
圖表：項目經(jīng)理溝通渠道
圖表：pmt的合同結(jié)構(gòu)圖
圖表：cm的合同結(jié)構(gòu)圖
圖表：代建項目中各參與方關(guān)系圖
圖表：代理型pmc下的合同關(guān)系
圖表：風(fēng)險型pmc下的合同關(guān)系
圖表：項目管理承包的交易階段劃分
圖表：項目管理企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
圖表：2016-2018年中國建筑每股指標(biāo)分析
圖表：2016-2018年中國建筑成長能力指標(biāo)分析
圖表：2016-2018年中國建筑盈利能力指標(biāo)分析
圖表：2016-2018年中國建筑盈利質(zhì)量指標(biāo)分析
圖表：2016-2018年中國建筑運(yùn)營能力指標(biāo)分析
圖表：2016-2018年中國建筑財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)分析
圖表：2018年中國建筑主營成分分析
圖表：2019-2025年我國建筑項目管理行業(yè)銷售收入預(yù)測
圖表：2019-2025年中國建筑項目管理需求預(yù)測
圖表：2019-2025年建筑項目管理企業(yè)供需平衡預(yù)測
圖表：智能建筑行業(yè)三維發(fā)展趨勢
圖表：戰(zhàn)略規(guī)劃的框架結(jié)構(gòu)
圖表：確定戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟
6月4日從北京量子信息科學(xué)研究院獲悉，我國科研團(tuán)隊首次完成星地量子直接通信系統(tǒng)模塊級驗證，標(biāo)志著…
在算力需求激增等因素推動下，數(shù)據(jù)中心發(fā)展熱情高漲，吸引眾多企業(yè)涉足。近日，雙登股份發(fā)布數(shù)據(jù)中心…
“只需在手機(jī)上輕點幾下，4.5萬克碳減排量便抵扣了90元消費(fèi)貸的利息，綠色出行就換來‘真金白銀’。”…
中國鄉(xiāng)村承載約5億人口，以全球9%的耕地保障糧食安全，其發(fā)展關(guān)系生態(tài)與民生。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的推…
從北京市商務(wù)局了解到，從去年9月全國電動自行車以舊換新工作啟動以來，北京市累計申請以舊換新的電動…
近日，教育部辦公廳、財政部辦公廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好2025年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃實…
記者28日從教育部獲悉，2025年全國高考報名人數(shù)1335萬人。教育部會同國家教育統(tǒng)一考試工作部際聯(lián)席會…
人力資源社會保障部、財政部日前部署實施2025年高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃。今年中央財政支持招募344…
刨花板（顆粒板）是以木材或非木材植物纖維（如竹屑、秸稈）為原料，切削成碎料后經(jīng)干燥、施膠（脲醛/…
印染是紡織產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，通過對紡織品進(jìn)行染色、印花、后整理等加工，賦予其色彩、功能性和附加…
墻紙是以紙張、織物、塑料（PVC）、無紡布等為基材，通過印刷、涂布或壓花工藝制成的室內(nèi)墻面裝飾材料…
工業(yè)制氧設(shè)備?指通過空氣分離技術(shù)（如深冷法、變壓吸附法、膜分離法）生產(chǎn)高純度氧氣的大型裝備，主…
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