第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇的背景下，國(guó)際物業(yè)管理市場(chǎng)增長(zhǎng)怎樣？主要國(guó)家地區(qū)發(fā)展如何？】

第一章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)定義及分類

一、物業(yè)管理定義

二、物業(yè)管理形式分類

三、物業(yè)管理內(nèi)容分類

第二節(jié) 物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

一、經(jīng)濟(jì)效益

二、社會(huì)效益

第三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析

1、物業(yè)管理成本構(gòu)成

2、安防行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)

3、物業(yè)增值服務(wù)供給狀況及影響

4、物業(yè)配套設(shè)施建造程度及影響

三、行業(yè)重點(diǎn)業(yè)態(tài)分析

1、物業(yè)管理下游行業(yè)分布

2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響

3、酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響

4、商業(yè)綜合體發(fā)展?fàn)顩r及影響

第二章 物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）

一、物業(yè)管理行業(yè)社會(huì)環(huán)境

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、智能建筑領(lǐng)域技術(shù)分析

二、物業(yè)管理技術(shù)發(fā)展水平

三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第三章 國(guó)際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球物業(yè)管理市場(chǎng)總體情況分析

一、全球物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

二、全球物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、全球物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

四、全球物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

五、全球物業(yè)管理市場(chǎng)區(qū)域分布

六、國(guó)際重點(diǎn)物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)

第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析

一、英國(guó)

1、英國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況

2、英國(guó)物業(yè)管理模式及運(yùn)行

3、英國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

二、美國(guó)

1、美國(guó)物業(yè)管理特點(diǎn)

2、美國(guó)物業(yè)管理發(fā)展及運(yùn)行

3、美國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

三、日本

1、日本物業(yè)管理發(fā)展概況

2、日本物業(yè)管理模式及投資風(fēng)險(xiǎn)

3、日本高層住宅物業(yè)管理狀況

4、日本物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

四、新加坡

1、新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況

2、新加坡物業(yè)管理模式及運(yùn)行

3、新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

五、其他國(guó)家

1、澳大利亞

2、加拿大

第二部分 行業(yè)深度分析

【物業(yè)管理行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？物業(yè)管理模式應(yīng)用情況如何？行業(yè)招投標(biāo)情況如何？】

第四章 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展階段

二、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況

三、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

第二節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第四節(jié) 樓宇智能化建筑物業(yè)管理探討

一、樓宇智能化簡(jiǎn)介

二、樓宇智能化的發(fā)展趨勢(shì)

三、樓宇智能化建筑物業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問題

四、樓宇智能化建筑物業(yè)管理的創(chuàng)新型應(yīng)用

第五節(jié) 綠色物業(yè)管理在物業(yè)管理服務(wù)中的實(shí)施

一、綠色物業(yè)管理的內(nèi)涵

二、綠色物業(yè)管理的意義

三、綠色物業(yè)管理的實(shí)施

四、綠色物業(yè)管理實(shí)施工作中的啟示

第五章 中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)總體情況分析

第一節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)情況分析

一、中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)總體概況

二、中國(guó)物業(yè)管理設(shè)施（設(shè)備）市場(chǎng)分析

第二節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理費(fèi)用收入與支出情況分析

一、中國(guó)物業(yè)管理費(fèi)用收入

1、營(yíng)業(yè)性物業(yè)租金

2、停車管理收費(fèi)

3、物業(yè)廣告收費(fèi)

4、其他服務(wù)收費(fèi)

二、物業(yè)管理一般性費(fèi)用支出

1、管理及服務(wù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)

2、公共設(shè)備、設(shè)施日常運(yùn)營(yíng)及保養(yǎng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

3、綠化管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

4、清潔費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

5、保安費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

6、辦公費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析

一、固定資產(chǎn)總額

二、稅費(fèi)統(tǒng)計(jì)

1、物業(yè)稅

2、營(yíng)業(yè)稅

3、其他附加稅

三、利潤(rùn)

第四節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)供需分析

一、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)供給情況

1、中國(guó)住宅地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模分析

2、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模分析

3、重點(diǎn)企業(yè)建筑面積管理份額

二、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)需求情況

1、物業(yè)管理行業(yè)需求市場(chǎng)

2、物業(yè)管理行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

3、物業(yè)管理行業(yè)需求的地區(qū)差異

三、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)供需平衡分析

第六章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式分析

第一節(jié) 物業(yè)管理模式的演變

一、開發(fā)商自管模式

二、物業(yè)公司管理模式

三、合作管理模式ⅰ (包干制)

四、合作管理模式ⅱ (酬金制)

五、業(yè)主自管模式

第二節(jié) 現(xiàn)代物業(yè)管理公司盈利模式的思考

一、傳統(tǒng)物業(yè)管理公司營(yíng)利模式

1、管理服務(wù)體系

2、盈利模式特點(diǎn)

二、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物業(yè)管理公司營(yíng)利模式的理論依據(jù)

1、合理獲取、組織以及利用資源

2、以服務(wù)對(duì)象的需求為基礎(chǔ)

第三節(jié) 社區(qū)管理與物業(yè)管理的融合創(chuàng)新模式

一、物業(yè)管理和社區(qū)管理的關(guān)系

1、管理對(duì)象是基本相同的

2、管理手段基本相同

3、物業(yè)管理和社區(qū)管理有所區(qū)別

二、中國(guó)社區(qū)管理與物業(yè)管理的現(xiàn)狀及問題

1、社區(qū)管理與物業(yè)管理難以配合

2、物業(yè)管理以及社區(qū)管理缺乏有效的原動(dòng)力

3、社區(qū)管理與物業(yè)管理之間責(zé)任不明確

三、城市居住區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理的融合創(chuàng)新

1、建立健全引領(lǐng)治理機(jī)制

2、資源共享，在社區(qū)管理當(dāng)中納入物業(yè)管理

3、構(gòu)建物業(yè)管理平臺(tái)，細(xì)化社區(qū)管理

4、加強(qiáng)法制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)治理的深度融合

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理的整合研究

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理整合的必要性

二、互聯(lián)網(wǎng)思維存在的問題

1、物業(yè)企業(yè)普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維人才

2、小型物業(yè)企業(yè)創(chuàng)新力能力不足

3、物業(yè)企業(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，資源整合力度不夠

三、互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理整合的措施

1、堅(jiān)持基礎(chǔ)服務(wù)為中心不動(dòng)搖

2、加強(qiáng)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)新媒體的運(yùn)用

3、加強(qiáng)o2o模式的構(gòu)建

4、加大互聯(lián)網(wǎng)資金的投入和人才的引進(jìn)

四、以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)物業(yè)管理公司管理模式的創(chuàng)新

第五節(jié) 基于物聯(lián)網(wǎng)的綠色住區(qū)物業(yè)管理模式初探

一、物聯(lián)網(wǎng)與智能物業(yè)管理的結(jié)合

1、物聯(lián)網(wǎng)

2、智能物業(yè)管理

3、物聯(lián)網(wǎng)與智能物業(yè)管理結(jié)合

二、基于物聯(lián)網(wǎng)的高智能物業(yè)管理體系

1、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高智能物業(yè)管理體系的建立

2、基于物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)的高智能物業(yè)管理體系的有效執(zhí)行

三、管理模式具體措施

1、實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)

2、綠色行為評(píng)價(jià)

3、功能拓展

4、傳感器設(shè)計(jì)

5、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)

6、后臺(tái)以及前端環(huán)境

7、評(píng)價(jià)算法設(shè)計(jì)

8、app邏輯設(shè)計(jì)

第七章 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析

第一節(jié) 物業(yè)管理招投標(biāo)綜述

一、物業(yè)管理招投標(biāo)的性質(zhì)

二、物業(yè)管理招投標(biāo)的意義

三、物業(yè)管理招投標(biāo)的原則

四、物業(yè)管理招投標(biāo)存在問題及原因

第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)分析

一、物業(yè)管理招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

二、物業(yè)管理招標(biāo)類型

三、物業(yè)管理招標(biāo)程序

四、物業(yè)管理招標(biāo)文件

五、物業(yè)管理招標(biāo)方法

1、物業(yè)管理服務(wù)策劃方案招標(biāo)法

2、物業(yè)管理服務(wù)報(bào)價(jià)方案招標(biāo)法

3、物業(yè)管理無(wú)標(biāo)底兩步法招標(biāo)法

第三節(jié) 物業(yè)管理投標(biāo)分析

一、物業(yè)管理投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

二、物業(yè)管理投標(biāo)程序

三、物業(yè)管理投標(biāo)文件

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

【房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)情況如何？物業(yè)管理各細(xì)分市場(chǎng)情況如何？企業(yè)成本核算怎樣？營(yíng)改增產(chǎn)生怎樣的影響？】

第八章 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)與物業(yè)管理相關(guān)情況分析

第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資情況分析

一、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資情況

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金

2、國(guó)內(nèi)貸款

3、利用外資

4、自籌資金

第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積

一、住宅施工面積

二、房屋新開工面積

三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積

四、土地成交價(jià)款

第三節(jié) 商品房銷售面積及銷售額

一、商品房銷售面積及銷售額

二、住宅銷售面積及銷售額

三、辦公樓銷售面積及銷售額

四、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售面積及銷售額

第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)

一、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)

二、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)變化走勢(shì)

三、2019-2025年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)預(yù)測(cè)

第五節(jié) 物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)銷售價(jià)格的影響分析

一、物業(yè)管理公司的作用

1、物業(yè)管理公司對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)與銷售的支持作用

2、對(duì)房地產(chǎn)估價(jià)的助推作用

二、物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的影響

第九章 中國(guó)物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理分類市場(chǎng)分析

一、居住物業(yè)管理市場(chǎng)分析

1、居住地產(chǎn)發(fā)展分析

2、居住物業(yè)管理規(guī)模分析

3、居住物業(yè)管理集中度分析

4、居住物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)格局

5、居住物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益

6、居住物業(yè)管理市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

二、商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析

1、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析

2、商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)分析

3、商業(yè)物業(yè)管理規(guī)模分析

4、商業(yè)物業(yè)管理集中度分析

5、商業(yè)物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)格局

6、商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益

7、商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析

1、工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析

2、工業(yè)物業(yè)管理規(guī)模分析

3、工業(yè)物業(yè)管理集中度分析

4、工業(yè)物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)格局

5、工業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益

6、工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二節(jié) 物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)分析

一、公共物業(yè)管理市場(chǎng)分析

1、公共物業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

2、公共物業(yè)管理規(guī)模分析

3、公共物業(yè)管理集中度分析

4、公共物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)格局

5、公共物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益

6、公共物業(yè)管理市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

二、辦公物業(yè)管理市場(chǎng)分析

1、辦公物業(yè)發(fā)展分析

2、辦公物業(yè)管理規(guī)模分析

3、辦公物業(yè)管理集中度分析

4、辦公物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)格局

5、辦公物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益

6、辦公物業(yè)管理市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理市場(chǎng)分析

1、旅游地產(chǎn)物業(yè)發(fā)展分析

2、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理規(guī)模分析

3、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理集中度分析

4、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)格局

5、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益

6、旅游地產(chǎn)物業(yè)管理市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、酒店物業(yè)管理市場(chǎng)分析

1、酒店物業(yè)發(fā)展分析

2、酒店物業(yè)管理規(guī)模分析

3、酒店物業(yè)管理集中度分析

4、酒店物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)格局

5、酒店物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益

6、酒店物業(yè)管理市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

五、高校物業(yè)管理市場(chǎng)分析

1、高校物業(yè)管理的特性

2、高校物業(yè)管理的現(xiàn)狀

3、高校物業(yè)管理服務(wù)外包模式

（1）高校物業(yè)管理服務(wù)外包模式應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

（2）高校物業(yè)管理服務(wù)外包模式面臨的問題

（3）高校物業(yè)管理服務(wù)外包模式問題解決對(duì)策

4、高校物業(yè)管理信息化建設(shè)思考

5、高校后勤物業(yè)管理的趨勢(shì)

（1）社會(huì)化趨勢(shì)

（2）市場(chǎng)化趨勢(shì)

（3）專業(yè)化趨勢(shì)

（4）科學(xué)化趨勢(shì)

（5）精細(xì)化趨勢(shì)

（6）聯(lián)盟化趨勢(shì)

6、高校物業(yè)管理存在的問題及對(duì)策分析

第十章 物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與成本核算研究

第一節(jié) 新時(shí)代物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算

一、新時(shí)代下物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算的新要求

二、新時(shí)代下物業(yè)管理企業(yè)成本核算工作的新思路

三、強(qiáng)化物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作開展的對(duì)策

1、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)中的各種成本因素進(jìn)行核算

2、緊密結(jié)合實(shí)際針對(duì)性的確定成本核算辦法

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)過程的全過程成本核算

第二節(jié) 企業(yè)物業(yè)管理成本的特點(diǎn)與管控策略

一、物業(yè)管理成本概述

1、物業(yè)管理成本控制的定義

2、物業(yè)管理成本控制的構(gòu)成

二、物業(yè)管理企業(yè)成本的特點(diǎn)

三、物業(yè)管理企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

1、成本管理內(nèi)容存在滯后性

2、成本管理存在體質(zhì)的局限性

3、成本管理主體單一，管理方式落后

四、優(yōu)化物業(yè)管理企業(yè)成本控制的對(duì)策

1、建立嚴(yán)謹(jǐn)高效的成本核算程序

2、從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段介入整體的施工過程

3、完善細(xì)節(jié)的管理

第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的成本核算研究

一、物業(yè)管理成本核算體系構(gòu)造的原則

1、集中核算和扁平化的二級(jí)成本核算相結(jié)合原則

2、成本管理與管理效果的統(tǒng)一相結(jié)合原則

3、動(dòng)態(tài)原則

二、加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)成本核算的作用

三、物業(yè)管理企業(yè)成本核算存在的主要問題

1、成本核算數(shù)據(jù)方面

2、成本核算內(nèi)容方面

3、成本核算方式方面

四、加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)成本核算的優(yōu)化對(duì)策

1、優(yōu)化成本核算理念

2、完善成本核算體系

3、優(yōu)化成本核算方式

第十一章 營(yíng)改增對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

第一節(jié) 營(yíng)改增政策實(shí)施背景和概況

第二節(jié) “營(yíng)改增”對(duì)物業(yè)管理行業(yè)各方面的影響

一、財(cái)務(wù)管理

二、企業(yè)稅負(fù)

三、行業(yè)持續(xù)發(fā)展

四、企業(yè)利潤(rùn)變化

第三節(jié) “營(yíng)改增”對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)

一、“營(yíng)改增”對(duì)物業(yè)公司稅負(fù)的影響

二、“營(yíng)改增”對(duì)物業(yè)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響

三、“營(yíng)改增”后物業(yè)管理企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

1、物業(yè)企業(yè)“營(yíng)改增”財(cái)務(wù)管理的問題

2、“營(yíng)改增”后物業(yè)管理企業(yè)的措施

第四節(jié) 營(yíng)改增后物業(yè)管理企業(yè)稅收籌劃的關(guān)鍵點(diǎn)研究

一、關(guān)鍵點(diǎn)方面存在的問題分析

1、稅收策劃方面的制度不夠完善

2、稅務(wù)籌劃、稅收法律等方面了解不全面，從而增加成本

3、管理不夠精細(xì)化，缺乏科學(xué)的工具指導(dǎo)

二、提高營(yíng)改增后物業(yè)管理企業(yè)稅收籌劃管理水平的措施

1、健全稅收策劃方面的制度

2、提高稅務(wù)籌劃專業(yè)化隊(duì)伍管理水平

3、在租賃費(fèi)用和稅務(wù)籌劃工具應(yīng)用開發(fā)方面進(jìn)一步探索

第五節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)營(yíng)改增新政與實(shí)務(wù)操作解析

一、物業(yè)公司營(yíng)改增后的稅務(wù)處理

1、納稅義務(wù)人與扣繳義務(wù)人

2、應(yīng)稅行為

3、稅率

二、營(yíng)改增后物業(yè)公司的會(huì)計(jì)處理

1、預(yù)收物業(yè)費(fèi)

2、物業(yè)公司收取水費(fèi)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理

3、發(fā)票開具

三、營(yíng)改增后物業(yè)公司存在的問題

1、稅負(fù)的改變

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)的下降

3、稅務(wù)管理難度加大

四、營(yíng)改增后物業(yè)公司的應(yīng)對(duì)決策

1、做好調(diào)研工作

2、稅收籌劃工作的重要性

3、提高內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平

4、重視增值稅發(fā)票的管理工作

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

【物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？集中度有什么變化？品牌企業(yè)占有率有什么變化？并購(gòu)重組有什么趨勢(shì)？】

第十二章 物業(yè)管理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

1、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

2、行業(yè)區(qū)域集中度分析

3、行業(yè)區(qū)域分布分析

二、物業(yè)管理區(qū)域市場(chǎng)分析

三、物業(yè)管理區(qū)域市場(chǎng)前景及趨勢(shì)

第二節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)城市物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)分析

一、深圳

1、深圳物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

（1）深圳物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

（2）深圳物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況

（3）深圳物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

（4）其他

2、深圳物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

3、深圳物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析

4、深圳物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒

5、深圳物業(yè)管理的發(fā)展前景

二、上海

1、上海物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

（1）上海物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

（2）上海物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況

（3）上海物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

（4）其他

2、上海物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

3、上海物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析

4、上海物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒

5、上海物業(yè)管理的發(fā)展前景

三、北京

1、北京物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

（1）北京物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

（2）北京物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況

（3）北京物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

（4）其他

2、北京物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

3、北京物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析

4、北京物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒

5、北京物業(yè)管理的發(fā)展前景

四、天津

1、天津物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

（1）天津物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

（2）天津物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況

（3）天津物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

（4）其他

2、天津物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

3、天津物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析

4、天津物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒

5、天津物業(yè)管理的發(fā)展前景

第十三章 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

二、物業(yè)管理行業(yè)集中度分析

三、物業(yè)管理行業(yè)swot分析

第二節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

二、國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)分析

三、中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

四、國(guó)內(nèi)主要物業(yè)管理企業(yè)動(dòng)向

第三節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、中國(guó)物業(yè)管理水平競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

三、物業(yè)管理行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第四節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第十四章 物業(yè)管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、物業(yè)管理企業(yè)主要類型

二、物業(yè)管理企業(yè)資本運(yùn)作分析

三、物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)

四、物業(yè)管理企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

一、萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二、彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

三、綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

四、中海物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

五、金碧物業(yè)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

六、上海復(fù)瑞物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

七、北京金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

八、上海上房物業(yè)服務(wù)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

九、龍湖物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十、山東省誠(chéng)信行物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十一、深圳市賽格物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十二、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十三、雅居樂雅生活服務(wù)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十四、重慶新大正物業(yè)集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十五、蘭州城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十六、融創(chuàng)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十七、中航物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十八、幸福基業(yè)物業(yè)服務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十九、遠(yuǎn)洋億家物業(yè)服務(wù)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十、重慶華宇第一太平戴維斯物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十一、北京首開鴻城實(shí)業(yè)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十二、招商局物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十三、金科物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十四、廣州市時(shí)代物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十五、深圳市金地物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十六、河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十七、中鐵建物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十八、港聯(lián)物業(yè)（中國(guó)）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二十九、中交地產(chǎn)北京物業(yè)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

三十、第一物業(yè)（北京）股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

3、企業(yè)技術(shù)分析

4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5、企業(yè)資金規(guī)模分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第五部分 發(fā)展前景展望

【物業(yè)管理行業(yè)有什么樣的發(fā)展機(jī)遇？未來發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)怎樣？互聯(lián)網(wǎng)+下物業(yè)管理發(fā)展怎樣？行業(yè)投資機(jī)會(huì)在哪里？】

第十五章 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2019-2025年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)供需預(yù)測(cè)

二、2019-2025年中國(guó)物業(yè)管理營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

第三節(jié) 物業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展分析

一、物業(yè)管理的發(fā)展與作用意義

二、物業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展

1、物業(yè)管理的創(chuàng)新意義

2、物業(yè)管理的創(chuàng)新途徑

三、物業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展的具體措施

1、加強(qiáng)監(jiān)管，明確權(quán)責(zé)，提升規(guī)范水平

2、轉(zhuǎn)變觀念，深化認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式

3、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，培育市場(chǎng)，促進(jìn)多元發(fā)展

4、開展培訓(xùn)，提升專業(yè)，改善服務(wù)水平

5、突破傳統(tǒng)，順應(yīng)時(shí)代，加快信息化、智能化建設(shè)

第四節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展態(tài)勢(shì)

一、物業(yè)管理行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇

1、政策和法律環(huán)境

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3、技術(shù)環(huán)境

4、社會(huì)文化和自然環(huán)境

二、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

1、物業(yè)管理行業(yè)價(jià)值多維度兌現(xiàn)

2、物業(yè)管理行業(yè)逐步由勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)化

3、物業(yè)管理行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高

4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌價(jià)值得到廣泛認(rèn)可

5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展

6、物業(yè)服務(wù)供應(yīng)鏈的完善會(huì)重塑物業(yè)服務(wù)企業(yè)的形態(tài)

三、物業(yè)管理的國(guó)際化機(jī)遇

1、國(guó)際化加快行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程

2、國(guó)際化為行業(yè)帶來新的機(jī)遇和可能

第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”與住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)優(yōu)化研究

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)狀分析

1、物業(yè)管理費(fèi)來源單一，物業(yè)服務(wù)范圍偏窄

2、物業(yè)從業(yè)人員密集、人才緊缺

3、業(yè)主信息獲取受限

4、政府監(jiān)管不足、部門聯(lián)動(dòng)不強(qiáng)

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”物業(yè)管理發(fā)展的必要性

1、信息化建設(shè)是物業(yè)管理發(fā)展的必然趨向

2、物業(yè)管理初步具備“互聯(lián)網(wǎng)+”融入條件

三、“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”優(yōu)化思路

1、效仿o2o，拓寬物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

2、開發(fā)小區(qū)智能導(dǎo)航系統(tǒng)

3、搭建新媒體平臺(tái)

4、連接政府信息網(wǎng)站強(qiáng)化政府協(xié)調(diào)和監(jiān)管

第十六章 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投資特性分析

一、物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、物業(yè)管理行業(yè)盈利因素分析

三、物業(yè)管理行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、物業(yè)管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

三、物業(yè)管理行業(yè)投資機(jī)遇

第四節(jié) 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第五節(jié) 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展建議

一、物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展方向

二、物業(yè)管理行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【物業(yè)管理行業(yè)面臨哪些困境？需要注意哪些問題？要采取哪些策略？怎樣應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)？】

第十七章 2019-2025年物業(yè)管理行業(yè)面臨的困境

第一節(jié) 物業(yè)管理相互關(guān)系探討

一、物業(yè)環(huán)境建設(shè)對(duì)現(xiàn)代物業(yè)管理的影響

1、物業(yè)環(huán)境建設(shè)對(duì)于現(xiàn)代物業(yè)管理的影響

2、現(xiàn)代物業(yè)管理中改善物業(yè)環(huán)境建設(shè)的重要措施

二、業(yè)主權(quán)利與物業(yè)管理之間的關(guān)系

1、物業(yè)管理公司存在的主要問題

2、物業(yè)管理中業(yè)主權(quán)利存在缺陷的表現(xiàn)

3、完善物業(yè)管理與業(yè)主權(quán)利的辦法

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)面臨的困境

一、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

二、中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

三、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

第三節(jié) 物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下的發(fā)展研究

一、物業(yè)管理存在的問題

二、物業(yè)管理發(fā)展的對(duì)策

三、社會(huì)資本對(duì)物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)作用

1、互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)與合作

3、物業(yè)管理協(xié)會(huì)的多層次資源

4、政府調(diào)控下的轉(zhuǎn)型升級(jí)

5、其他社會(huì)資本的推動(dòng)

第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)研究結(jié)論

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表：2016-2018年英國(guó)物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2016-2018年美國(guó)物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2016-2018年日本物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理營(yíng)業(yè)性物業(yè)租金收入

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理一般性費(fèi)用支出

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額

圖表：2018年中國(guó)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)成本構(gòu)成情況

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)盈利能力

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)償債能力

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展能力

圖表：2019-2025年中國(guó)商業(yè)物業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)固定資產(chǎn)總額

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)利潤(rùn)情況

圖表：2016-2018年中國(guó)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)盈利情況

圖表：2016-2018年物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入變化及構(gòu)成

圖表：2016-2018年物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量

圖表：2016-2018年進(jìn)入主要城市的物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量

圖表：2016-2018年物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)總建筑面積變化

圖表：2016-2018年物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)續(xù)約率

圖表：2019-2025年中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年物業(yè)企業(yè)合同儲(chǔ)備項(xiàng)目規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年中國(guó)物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目簽約數(shù)占比預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年中國(guó)物業(yè)企業(yè)服務(wù)規(guī)模變化預(yù)測(cè)