隨著中國醫療服務市場的進一步開放，越來越多的民營資本開始涌入醫療服務市場，口腔醫療服務市場作為開放較早的醫療服務市場，其目前的競爭尤為激烈。7月12日消息，牙科醫療服務產品平臺——牙醫庫已于2018年2月完成種子輪融資，投資方為契闊資本。創始人平勝透露，目前牙醫庫正在尋求500萬元天使輪融資，可出讓股權10%。

國內口腔醫療發展早期階段，對于我國大多數居民而言，口腔病不算病，口腔護理意識薄弱。衛生部門曾統計，在我國達到牙齒健康標準的人口不足1%。隨著國民經濟的提高，居民口腔保健意識增強，口腔市場迎來消費升級。對標歐美發達國家，中國的口腔醫療市場還有很大的提升空間。

從醫療患者的角度出發，傳統公立醫院的求診流程繁瑣且效率低。隨著國內口腔醫療的發展，民營牙科診所已經可以提供從拔牙到種牙、從牙齒畸形矯正到美白的全方位服務，并且患者往往能夠得到更舒適的就診環境和更精細化的服務。

另一方面，作為口腔領域的連續創業者，牙醫庫創始人平勝認為，口腔醫療的競爭不在于場地，而是牙醫的個人品牌，口腔醫生是醫療行業中具有獨立性以及商業化程度最高的群體，同樣其個人品牌的影響力也不容小覷。不同于日常消費模式，對于患者來說，在整個治療過程中，他們依賴的是醫生，而不是醫院的品牌。對標美國ADPI口腔診療模式，牙醫庫于2017年底正式成立。

牙醫庫是一個牙科醫療服務產品平臺，致力于以信息技術服務口腔患者和牙醫，用數字化技術賦能醫療生態鏈，連接醫生、診所、患者、數據、保險、第三方服務及供應鏈，打造SaaS+醫療+互聯網服務平臺。此外，牙醫庫通過積累患者、醫院、專家的三方大數據庫，并精準匹配資源，提高用戶醫療體驗。

商業模式上，牙醫庫以B2B2C的模式運營，通過與社區門診等服務機構進行場地合作，為公立醫生提供空間實現多點執業。此外，牙醫庫聚焦種植、正畸、活動修復等高值項目，為養老機構、社區提供公立牙醫牙上門服務。

在SaaS服務系統上，牙醫庫分別獨立搭建了患者和醫生的專屬系統。在牙醫庫醫生端App上，牙醫入駐平臺前需注冊并錄入身份證、職業資格證書等詳細信息，在完成注冊后，醫生可根據自己的時間在SaaS系統內選擇“接單”或“休息”，在“接單”狀態時，患者可通過用戶端App選擇口腔診療項目，付費并按醫生接診的時間范圍預約。

以往民營口腔診所一直是處于一個十分尷尬的處境，社會地位上得不到相應的專業尊重，專業態度上得不到廣大患者的普遍認可。但現在情況已有所好轉，特別是國內一些知名的口腔醫療專業診所在經歷漫長的品牌培育期后逐漸已經得到了廣大客戶的認可。國內的知名連鎖企業更是得到了國外VC的強力資金注入，證明了民營口腔醫療診所正在迎來一個高速發展的“春天”。

中金普華產業研究院觀點：

口腔醫療服務行業主體以大中型醫院為主，個人口腔診所面臨升級

2017年9月19日，國家衛生計生委發布全國第四次口腔健康流行病學調查結果。《第四次全國口腔健康流行病學調查》結果顯示，居民口腔健康素養水平逐漸提高。與十年前相比，居民口腔健康素養水平和健康行為情況均有不同程度的改善。其中，居民口腔健康知識知曉率為60.1%，84.9%的人對口腔保健持積極態度。

目前，我國的口腔醫療服務主要有三種模式。第一種是傳統大中型非盈利性質的醫院，在口腔醫療服務市場中占據絕對優勢;第二種是品牌口腔連鎖，依托區域經濟差異，找準發展定位;第三種是個體口腔診所，主要定位中低端市場。

中國口腔診所的連鎖經營始于本世紀初，連鎖經營在具體操作中主要有兩種方式：直營和特許。目前中國十大口腔連鎖品牌主要集中在北京、上海、廣州、深圳、杭州等經濟發達地帶，其中北上廣一帶競爭尤為激烈。

個體口腔診所小而靈活，獨立經營，分布在社區居民生活密集地，方便患者就近醫療。個體口腔診所是我國口腔衛生服務資源的重要組成部分，成為我國大眾接受口腔衛生服務的一個主要途徑。

2010年以來，資本開始對口腔企業產生較大偏好，尤其關注連鎖口腔機構及互聯網醫療。口腔連鎖經營模式發展過程中，出現了通策醫療、拜博集團等成功品牌。連鎖經營可整合資源、優勢互補、實現節約化經營、提高綜合競爭力，可通過資本市場、借助股市融資，從而使口腔醫療、市場營銷、材料和設備的采購實現一體化，降低口腔診所的經營與管理成本。個人口腔診所在競爭中優勢不明顯，面臨著要向“品牌化”、“連鎖化”升級的局面，需要不斷提高市場占有份額，提高品牌知名度。