社區(qū)團購公司“鄰鄰壹”近日完成了 3000 萬美元 A 輪融資，本輪由今日資本領(lǐng)投、蘇寧生態(tài)基金戰(zhàn)略跟投，高榕資本、源碼資本和紅杉資本中國基金繼續(xù)跟投，穆棉資本擔任財務(wù)顧問。

本輪融資過后，鄰鄰壹將重點進行供應(yīng)鏈的深度搭建、社區(qū)團長運營體系的升級完善以及運營信息化系統(tǒng)后端的研發(fā)投入，同時為進一步全國擴張打好基礎(chǔ)。

鄰鄰壹創(chuàng)立于2018年3月。創(chuàng)始人肖志龍曾在 2015 年創(chuàng)立水果新零售品牌“鮮果壹號”，積累了豐富的供應(yīng)鏈和社群運營管理經(jīng)驗，為開展社區(qū)團購打下基礎(chǔ)。據(jù)悉，鄰鄰壹自今年 8 月份至今，半年之內(nèi)已獲得三輪融資，累計融資近一億美金。

上線以來，鄰鄰壹在其起家的華東地區(qū)搭建起了蘇州江蘇中心、徐州淮海中心、杭州浙江中心這三大區(qū)域運營中心，并在中心輻射的城市集群中拓展了近 20 個城市，累計覆蓋數(shù)千個小區(qū)，銷售額月環(huán)比增長超過50%，目前單月銷售額近億元。創(chuàng)始人肖志龍表示，鄰鄰壹將持續(xù)做城市拓展及用戶下沉，計劃在 2019 年啟動全國百城布局戰(zhàn)略。

今日資本合伙人徐新談到對鄰鄰壹的投資邏輯，她認為：鄰鄰壹作為社區(qū)拼團的領(lǐng)跑者，專注社區(qū)，專注家庭消費，把寶媽搞得很high，把用戶復購做得風生水起，我們看到的小區(qū)滲透率和下單頻次都在持續(xù)提升。鄰鄰壹的創(chuàng)始人肖總和他的團隊很早就以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，搭建了完善的運營體系，很快進入?yún)^(qū)域擴張。社區(qū)拼團打的是高頻、剛需、大人群，賣點是便宜，今天還是day 1，有想象力。

高榕資本董事總經(jīng)理、消費投資負責人韓銳表示：高榕資本很榮幸能在本輪持續(xù)加碼鄰鄰壹。我們很看好社區(qū)拼團這一賽道。在中國特有的基礎(chǔ)設(shè)施條件下，通過生鮮品類切入并抓住廚房女主人的消費場景，社區(qū)拼團是持續(xù)打穿這些消費者錢包份額的有效路徑之一。鄰鄰壹團隊的戰(zhàn)略定力非常強，戰(zhàn)術(shù)安排的差異性非常高，更重要的是團隊圍繞客戶體驗的初心始終如一。

源碼資本投資人郝毅文認為：在社區(qū)拼團這個競爭激烈，飛速發(fā)展的賽道中，難得有團隊能沉下心修煉內(nèi)功，匯聚專業(yè)人才，追求有質(zhì)量的增長。鄰鄰壹最近兩個季度表現(xiàn)，讓我們非常樂意繼續(xù)加碼。

紅杉資本中國基金合伙人鄭慶生認為：社交平臺、地理位置、履約創(chuàng)新和線下流量線上化四大特點賦予了社區(qū)拼團這一新型電商模式以獨特的發(fā)展機會，而家庭水果購買作為最頻次之一的交易場景提供了很好的啟動機會，我們認為鄰鄰壹團隊的能力和背景很好的契合了這個歷史發(fā)展機遇。

蘇寧生態(tài)基金合伙人林森認為，社區(qū)拼團作為社交電商升級后新零售的大機會，極有可能成為之后家庭生活的重要購買渠道。用強于微商的鄰里信任做背書，打通線上線下，構(gòu)筑一套新的新零售體系。鄰鄰壹天然的社群運營基因，與蘇寧小店形成互補，在蘇寧強大物流體系的支持下，有望迅速突圍，在行業(yè)里進一步鞏固領(lǐng)先地位。