農產品電商平臺“來三斤”已于近月完成數百萬元天使輪融資，資方為蔡文勝旗下的隆領投資。本輪融資將主要用于擴充團隊、平臺技術升級和市場推廣等。

來三斤成立于2016年，定位于“農特產品社交新零售平臺”，即專注于“農特產品”這一品類，搭建起社交電商、線下新零售門店、社區團購、企事業單位等銷售渠道。截至目前，來三斤已經和全國百余個縣市的300多個農業基地達成合作，平臺SKU有1756款。

2018年，來三斤在全渠道的流水有近億元，業務主要覆蓋福建、廣東等南方地區。2019年計劃將業務擴展至 20-30個城市，營收翻8-10倍。這一切的基礎，陳坤祥認為來源于來三斤成熟的供應鏈模式，希望借助社交及新零售達成快速裂變。

據悉，來三斤從2018年下半年便致力于社區團購探索，產品覆蓋時令水果、三餐食材、堅果零食等生活剛需、高頻消費的綠色健康農特產，有利于平臺更快速接近線下居民用戶并迅速積攢好口碑。

來三斤董事長陳坤祥抓住了平臺打造的重要突破口，他表示，打造“有溫度”社交電商的法寶無外乎是精細化運營用戶，打通線上電商平臺和線下渠道，實現購物場景多元化，從而節省消費者時間成本、提升消費者興趣。具體體現在社群化、社區化及新零售化三者的融匯貫穿。

據國家統計局預測，到2020年，中國農產品電商交易額將由五年前的1500億元增至8000億元，復合年增長率為39.8%。這條賽道上，社區團購、新零售生鮮店、社交電商等也都在近幾年得到了市場和資本的認可。

對于下游的銷售渠道，來三斤的態度是看好B端的分銷能力，這里的B端可以分為兩類：

企事業單位等大B。來三斤目前已經和包括中國建設銀行、新業銀行、海峽導報、中國石油、中國移動、中國電信等在內的數十家大型企事業單位達成合作，進行供應鏈輸出、聯合助農等。大B的采購除了員工內銷，也會面向其用戶進行C端的銷售。

小B。與小B的合作就更加多樣，除了社交電商、社區團購等，來三斤還計劃今年以新零售生鮮店的形式進行大規模推廣，模式是不收過多加盟費，而是以較低的“品牌授權費”加速門店啟動，由來三斤輸出商品、裝修圖紙、貨架規劃、管理系統等。談及競爭，陳坤祥認為，農特產品的賽道足夠寬，但一直存在上行難、非標準化等問題。目前已經跑出來了幾家不錯的企業，但整體來看，農產品電商應該是個慢活，需要適時調整企業節奏并尊重自然規律;這方面來看，來三斤的優勢在于對行業已經有了比較多認知，具備經驗上的先發優勢。