投資項目實施的監控管理

　　第一條 對已批復的投資項目，由企業負責項目落實及實施工作。

　　第二條 企業部負責對投資項目實施過程進行監督管理，各企業除按第二十條、第二十一條規定定期向公司報告投資項目進展情況外，企業部可視情況對企業投資項目實施情況適時進行檢查，必要時，可聘請中介機構對投資項目進行專項審計。

　　第三條 投資項目在實施過程中出現重大變化，投資額超出預算20%以上，或比原計劃滯后兩年以上實施的，必須重新按規定履行決策程序。

　　第四條 在投資項目實施完成后或其他必要情況下，企業應按照投資項目后評價相關規定組織項目后評價工作，對其實施過程、結果和影響進行全面回顧和評價，及時查找問題，總結經驗教訓，不斷完善投資決策制度和規程。

　　第五條 企業每年原則上應對所有投資實施中的項目進行一次事中評價，對所有已投資完成的項目進行一次事后評價。

　　(一)對投資實施中項目，重點是根據目前實際情況評價項目進度、項目投資額、重新測算的財務評價指標等方面是否與項目可行性研究報告發生較大差異，針對存在的問題提出整改措施;

　　(二)對投資完成一年內的項目，重點是對比原可行性研究報告從投資過程、投資效果等方面全面評估，總結經驗教訓，提出改進建議;

　　(三)對投資完成一年后正常運營中項目，重點關注盈利能力、成長能力、償債能力、成本控制等經營指標的變化，并對比原可行性研究報告，跟蹤項目收益率實現情況，查找相關問題，優化經營策略，提升經營業績。

　　項目后評價工作開展情況作為評價企業負責人的重要依據之一。

　　第六條 審監部根據投資項目后評價相關規定組織各企業開展投資項目后評價工作，并按規定時間要求向市國資委報送投資項目后評價報告。

　　第七條 投資項目后評價的主要內容包括以下幾個方面：

　　(一)對項目背景、可行性研究論證、決策、準備、實施和運營情況進行全面回顧;

　　(二)對項目工藝和技術、財務和經濟效益、環境和社會影響及項目管理等方面進行分析評價;

　　(三)對項目目標實現程度和可持續性進行客觀評述，得出主要經驗教訓和啟示;

　　(四)對項目存在問題提出改進意見和責任追究建議。

　　第八條 投資項目后評價結果的應用主要包括以下幾個方面：

　　(一)針對后評價中發現的項目管控問題，及時采取整改措施，防止項目出現風險;

　　(二)針對后評價中發現的決策機制問題，及時調整完善內部管理制度，進一步提高決策的科學性;

　　(三)結合后評價中總結的經驗教訓，有效指導后續投資項目論證和決策，并作為編制和優化調整企業發展戰略規劃的重要參考依據;

　　(四) 后評價結果將作為企業領導人員業績考核和責任追究的重要依據。