項(xiàng)目概況：

1 項(xiàng)目概述

一方面，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，是培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域。改革開放以來，隨著國內(nèi)人民生活水平的提高和醫(yī)療保健需求的不斷增加，我國醫(yī)藥行業(yè)越來越受到公眾和政府的關(guān)注，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的位置。我國已成為全球藥品消費(fèi)增速最快的地區(qū)之一，有望在2020年以前成為僅次于美國的全球第二大藥品市場。在政策和市場的雙重驅(qū)動(dòng)下，中國醫(yī)藥市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?

總體處于上升通道的醫(yī)藥行業(yè)必然會(huì)帶動(dòng)作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的源頭—醫(yī)藥研發(fā)這一上游市場的蓬勃發(fā)展，與此同時(shí)，我國把醫(yī)藥研發(fā)提高到“十二五規(guī)劃”前三的重要位置上，目的就是加快生物醫(yī)藥研發(fā)速度，提高醫(yī)療診治水平。由此可見，我國醫(yī)藥市場需求非常大，如此大的需求使得醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)擁有廣闊的市場前景。

另一方面，科技城是市北跨戰(zhàn)略的重大載體，也是給中小科技企業(yè)帶來快速發(fā)展的重大機(jī)遇。

項(xiàng)目運(yùn)營后公司將始終以研發(fā)用于預(yù)防治療常見病、多發(fā)病、疑難病癥的化學(xué)藥物、生物醫(yī)藥、天然藥物和中藥為主要方向，同時(shí)公司將申報(bào)新藥批件后的新藥和藥廠合作生產(chǎn)，同時(shí)和科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院等展開廣泛研究合作，積極促進(jìn)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，擴(kuò)大公司市場份額的同時(shí)提升研發(fā)實(shí)力，逐步建立公司自主的研發(fā)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營;后期積極延伸發(fā)展，豐富公司研發(fā)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大醫(yī)藥研發(fā)種類，廣泛研究涉足多種生物醫(yī)藥技術(shù)研究、營養(yǎng)保健品、保健食品等細(xì)分市場領(lǐng)域，謀求更大發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)配套，不斷拓寬營銷渠道，使渠道增長與品牌形象相互推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，同時(shí)公司將積極建設(shè)公司以新藥研發(fā)為主的生物研發(fā)中心以及健康咨詢中心及設(shè)立公司的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善大數(shù)據(jù)庫平臺(tái)等，積極展開資金申報(bào)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)升級(jí)、市場營銷等工作，致力于將公司打造成為醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)的知名品牌。

本項(xiàng)目建成后，將為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、園區(qū)功能提升、社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)技術(shù)等帶來諸多裨益，具體有以下幾方面：

本項(xiàng)目單位采用科學(xué)的管理模式進(jìn)行本項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作。

1、公司管理部門規(guī)范化設(shè)置

1)公司部門建制完善合理，堅(jiān)持精簡、統(tǒng)一、效能三項(xiàng)原則，各司其職，形成合理的公司部門設(shè)立。

2)流通權(quán)利適度集中，發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者、戰(zhàn)略投資者，發(fā)揮他們在公司治理中的積極作用。

2、 施行有效的公司例會(huì)制度

3、著眼公司壯大，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，公司已建立起優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理層。

4、企業(yè)理念：人才國際化、思想現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作高效化。

1、新藥研發(fā)中心：國際化標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)藥研發(fā)平臺(tái)，重點(diǎn)方向?yàn)椋夯瘜W(xué)藥物、中藥、生物醫(yī)藥的研發(fā);

2、科技成果轉(zhuǎn)化中心：公司下設(shè)藥品注冊申請部門，醫(yī)藥科技項(xiàng)目申報(bào)、新藥產(chǎn)品上市策劃、咨詢服務(wù)、專利申報(bào)服務(wù)、教育培訓(xùn)等推廣服務(wù)平臺(tái)。公司將自主研發(fā)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)品引入市場，進(jìn)行臨床試驗(yàn)，申報(bào)批號(hào)，完成醫(yī)藥研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化;

3、藥物生產(chǎn)中心：為公司研發(fā)的獲批國家藥監(jiān)局注冊的藥物提供GMP生產(chǎn)服務(wù);

4、生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)孵化中心：包括創(chuàng)新孵化器、加速器和海歸生物醫(yī)藥高端創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聚集區(qū)，公司醫(yī)藥研發(fā)中心運(yùn)營后，計(jì)劃申請成為山東省科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)研究的院士工作站，同時(shí)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè);

5、醫(yī)用材料研發(fā)中心：引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)建擁有自主品牌和技術(shù)的高端醫(yī)用材料產(chǎn)業(yè)匯集地;

山東醫(yī)藥研發(fā)中心建成后，將打造為園區(qū)內(nèi)最大的集醫(yī)藥研發(fā)、高端醫(yī)藥成果轉(zhuǎn)化、新藥申報(bào)批號(hào)為一體的醫(yī)藥研發(fā)平臺(tái)。

《生物醫(yī)藥孵化及研發(fā)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

目錄

1總論7

1.1項(xiàng)目概述7

1.2項(xiàng)目投資單位9

1.2.1項(xiàng)目投資單位概況9

1.2.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身優(yōu)勢10

1.3發(fā)展定位及愿景11

1.3.1項(xiàng)目定位11

1.3.2發(fā)展愿景12

1.4項(xiàng)目發(fā)展策略12

1.4.1項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略12

1.4.2具體發(fā)展規(guī)劃13

1.4.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略15

1.5項(xiàng)目基本情況16

1.5.1建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、內(nèi)容及建設(shè)期限16

1.5.2項(xiàng)目投資規(guī)模及資金構(gòu)成17

1.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)17

1.7可行性研究報(bào)告編制說明18

1.7.1可行性研究及報(bào)告編制依據(jù)18

1.7.2主要研究方法18

1.8研究結(jié)論與建議19

1.8.1項(xiàng)目研究結(jié)論19

1.8.2建議21

2項(xiàng)目背景22

2.1項(xiàng)目背景22

2.1.1市場背景—醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大22

2.1.2政策背景—國家規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)扶持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)22

2.1.3產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入條件——符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》24

2.2建設(shè)必要性24

2.2.1投資帶動(dòng)效應(yīng)顯著，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展24

2.2.2帶動(dòng)醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，促進(jìn)科技園區(qū)發(fā)展25

2.2.3緩解區(qū)域就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧安定發(fā)展的需要25

3市場分析27

3.1醫(yī)藥市場概述27

3.2醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇28

3.3城鎮(zhèn)化、人口老齡化、全民醫(yī)保將成為未來幾年內(nèi)帶動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)市場發(fā)展的重要因素，而醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)也將因此受益，在未來保持穩(wěn)定增長29

4項(xiàng)目區(qū)位及建設(shè)條件31

4.1項(xiàng)目建設(shè)選址31

4.2項(xiàng)目建設(shè)區(qū)位優(yōu)勢32

4.2.1科技城規(guī)劃合理32

4.2.2科技城納入全市重點(diǎn)項(xiàng)目，政策扶持力度大33

4.2.3園區(qū)招商引資優(yōu)惠多33

4.2.4專業(yè)的入駐服務(wù)34

4.2.5科技城六大招商優(yōu)勢34

4.3小結(jié)35

5項(xiàng)目規(guī)劃方案36

5.1建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案36

5.1.1建設(shè)規(guī)模36

5.1.2公司產(chǎn)品方案36

5.2公司研發(fā)產(chǎn)品(前期研發(fā)業(yè)績成果)37

5.3設(shè)備采購方案38

5.3.1設(shè)備選型原則38

5.3.2主要研發(fā)設(shè)備和附屬設(shè)備明細(xì)38

5.4營銷策略42

5.4.1目標(biāo)市場42

5.4.2運(yùn)營期發(fā)展策略42

5.4.3市場開發(fā)策略43

5.4.4研發(fā)策略43

5.4.5危機(jī)公關(guān)44

6組織機(jī)構(gòu)45

6.1組織機(jī)構(gòu)45

6.1.1設(shè)置原則45

6.1.2組織機(jī)構(gòu)45

6.1.3管理團(tuán)隊(duì)45

6.2勞動(dòng)定員48

6.2.1項(xiàng)目建設(shè)期48

6.2.2項(xiàng)目運(yùn)營期49

6.3團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)49

6.3.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)49

6.3.2人員培訓(xùn)50

6.4組織管理戰(zhàn)略51

6.4.1管理模式51

6.4.2管理能力51

6.4.3人力資源管理52

7環(huán)境保護(hù)54

7.1設(shè)計(jì)依據(jù)54

7.2項(xiàng)目對環(huán)境的影響54

7.2.1項(xiàng)目建設(shè)期對環(huán)境的影響54

7.2.2項(xiàng)目運(yùn)營期對環(huán)境的影響55

7.3環(huán)境治理措施55

7.3.1項(xiàng)目建設(shè)期治理措施55

7.3.2項(xiàng)目運(yùn)營期治理措施55

7.4環(huán)境影響評價(jià)56

8節(jié)能方案57

8.1節(jié)能概述57

8.2節(jié)水、節(jié)能原則57

8.3節(jié)能措施57

8.3.1智能化管理節(jié)能57

8.3.2技術(shù)節(jié)能57

8.3.3節(jié)水節(jié)能58

9勞動(dòng)安全及消防59

9.1勞動(dòng)衛(wèi)生安全59

9.1.1危害因素分析59

9.1.2危害程度分析59

9.1.3安全措施60

9.1.4衛(wèi)生防疫及職業(yè)衛(wèi)生61

9.2消防63

9.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)63

9.2.2消防措施63

10投資估算及資金籌措65

10.1總投資估算及資金使用計(jì)劃65

10.1.1投資估算依據(jù)65

10.1.2 總投資估算65

10.1.3建設(shè)投資估算66

10.1.4流動(dòng)資金估算67

10.1.5資金使用計(jì)劃67

10.2資金籌措計(jì)劃67

11 財(cái)務(wù)效益分析68

11.1 評價(jià)說明68

11.1.1評價(jià)范圍68

11.1.2評價(jià)方法68

11.2 財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算68

11.2.1營業(yè)收入及其稅費(fèi)計(jì)算69

11.2.2總成本費(fèi)用70

11.2.3效益分析70

11.3財(cái)務(wù)綜合評價(jià)71

11.3.1主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)71

11.3.2收入及凈利潤預(yù)估71

12項(xiàng)目綜合評價(jià)72

12.1項(xiàng)目綜合評價(jià)72

12.2風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對方法74

12.2.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)74

12.2.2市場風(fēng)險(xiǎn)74

12.2.3資金風(fēng)險(xiǎn)75