（一）項目概況

1、項目名稱：英派斯體育產業園1.1期建設項目。

2、項目實施主體：青島英派斯健康科技股份有限公司。

3、項目實施地點：青島市即墨區服裝工業園馬山路297號。

4、項目投資概算：本項目總投資 54,928.00萬元。

5、項目建設周期：本項目計劃建設周期為24個月。

（二）項目實施必要性

1、擴大公司產能規模，豐富公司產品系列

2019 年 9 月 17 日，國務院辦公廳印發《關于促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見》，實施全民健身行動，努力打造百姓身邊的健身組織和“15分鐘健身圈”。同時受新冠肺炎事件的影響，以及我國居民收入的增長，居民的消費觀念發生改變，由過去的衣食住行，逐漸的關注身體的健康管理，在健身運動方面的消費比例將逐漸增加。

公司目前產品主要為 G 系列、IT95 系列、IF93 系列等商用有氧及力量產品，而在家用健身器材、戶外器材方面，公司由于受場地、產能的限制，無法滿足市場的需求。

本項目建成以后，通過新建智能化、現代化工廠車間，升級軟硬件設施，實現工業化、信息化、智能化的有機結合，加大開拓國內外市場力度，根據市場需求不斷豐富現有產品結構，有助公司開拓家用、戶外等健身器材市場，進一步提升公司的核心競爭力。

2、提高公司智能制造水平，實現公司產品技術升級

隨著消費水平及消費意識的不斷提升，消費者在追求健身器材產品功能性、安全性的同時，也將更加注重產品的智能化、網絡化以及自身個性化需求。未來健身器械將包含健康管理、指導科學健身的云計算、大數據、物聯網技術融合，進一步實現健身的互動娛樂性、智能科學性、自我管理性、功能多樣性的升級。

本項目建設旨在結合當前新一代信息技術與健身器材融合創新，通過裝備智能化、生產自動化的智能化升級，緊扣關鍵工序自動化、關鍵崗位工業機器人替代、生產過程智能優化控制、供應鏈管理智能化，以此對生產中多個環節智能升級，建成匹配公司產品智能化要求的生產線，實現公司的產品智能化。

3、擴大規模，強化在行業整合過程中的領先優勢

經過多年發展，歐美發達國家健身市場已相對成熟，行業規模保持穩定增長態勢，行業市場區域集中。但國內健身器材市場較歐美還處于市場的發展初期，行業集中度較低，行業中目前還充斥著較多低端的、質量無法有效保障的健身器材產品。隨著健身器材市場趨于成熟，各門類領先品牌發展規模和核心競爭優勢不斷擴大，市場競爭激烈程度進一步增大。伴隨市場細分程度深化，經營模式轉變以及品牌競爭力的優化，必將引發新一輪的行業洗牌，競爭力缺失的企業將面臨被淘汰或被兼并的風險。

與此同時，在行業整合資源，創新發展過程中，將會進一步提高品牌集中度，形成一批具有國際影響力的行業領先品牌，引領健身器材制造行業進入新的發展階段。

通過本項目建設，公司通過豐富產品系列，擴大產能規模，夯實技術儲備，擴大在行業整合過程中的領先優勢，進一步提升公司的核心競爭力。

（三）項目實施可行性

1、項目建設對應政策環境分析

2019 年，國務院辦公廳印發《體育強國建設綱要》中指出：“到 2020 年，建立與全面建成小康社會相適應的體育發展新機制；到 2035 年，形成政府主導有力、社會規范有序、市場充滿活力、人民積極參與、社會組織健康發展、公共服務完善、與基本實現現代化相適應的體育發展新格局，體育治理體系和治理能力實現現代化；到 2050年，全面建成社會主義現代化體育強國，體育成為中華民族偉大復興的一個標志性事業”。2014 年，青島市體育局印發《青島市體育產業發展規劃（2014-2020 年）》，提出：“到 2020 年，培育一批具有規模優勢的體育產業園區，形成一批體育產業重點企業和企業集團，打造一批具有國際影響力的體育產業品牌，培養一批從事體育產業的優秀團隊和領軍人物，建立以體育服務業為重點，優勢突出、結構合理的體育產業體系和規范有序、繁榮發展的體育市場，將我市打造成為沿海地區藍色體育休閑產業發展的高地”。上述一系列產業政策的出臺為本項目奠定了良好的外部環境，有利于本項目的順利實施。

2、項目新增產能消化可行性分析

（1）繼續加強國際市場開拓

當前公司在國際市場上有兩大業務板塊，OEM/ODM 產品業務和自主品牌產品業務。

①OEM/ODM 產品方面

公司根據市場變化積極應對，以產品創新、客戶服務為基礎，在加強與原有核心客戶合作的同時不斷挖掘新市場、新客戶，努力保持在國際市場的優勢。此外，公司將充分把握“AEO 高級認證”的優勢，以此為契機，公司充分利用該認證在互認國家開辟的通關便利化綠色通道，不斷加大國際市場開發力度。

②全球自有品牌推廣方面

公司將加強品牌和營銷渠道建設，大力加強海外市場的開拓力度，通過積極參加各類知名專業展會及新產品新技術推介會、贊助各類大型賽事活動、加強各大區域市場品牌宣傳力度等多種方式提升公司產品的知名度和美譽度。在對原有老客戶進行積極維護、維持雙方良好合作關系的同時，加強推廣力度，開發新的國家市場和新的客戶，吸引更多的潛在客戶。另外隨著“一帶一路”戰略的深入實施，公司積極開拓“一帶一路”沿線區域市場。

公司根據對各區域市場做出的戰略部署并結合市場本身的實際發展情況，將在直接銷售產品的基礎上，進一步以客戶需求為核心，與重要的自主品牌客戶開展定制化合作業務，為其提供針對性的產品研發、設計、生產、銷售一體化服務，以增強客戶粘性，更好地維護合作關系。

此外，公司將進一步增強產品售后服務支持，一方面針對主要客戶聚集國家進行集中性售后巡檢和培訓；另一方面不斷優化銷售隊伍，對其進行市場行為及客戶管理方面的全方位培訓，提高銷售人員綜合技能，以快速抓住市場機會，為客戶提供更為優質的服務，爭取更大的市場占有率。

（2）全面布局國內市場

目前公司國內市場主要分為商用產品市場、家用產品市場、戶外產品市場三大板塊。

①商用產品市場推廣方面

公司針對商用健身產品的市場實際需求，完善公司商用健身器材產品體系，在持續穩步開拓原有政府機關、企事業單位及軍警系統等優勢需求領域的基礎上，加快開拓健身房、酒店寫字樓等其他商用市場。進一步升級入門級商用力量產品及主力有氧產品，充分發揮其高性價比的優勢，努力打造有競爭力的產品，實現商用健身器材的多層次、多領域覆蓋，提高市場占有率。

在軍警訓練領域，隨著國家強軍戰略，軍隊訓練作為強軍戰略的重要部分，訓練器材又是軍隊訓練的基礎。作為行業領先企業，公司充分利用技術優勢，針對軍警訓練的特殊要求，針對性的加強產品的研發，加強軍警訓練市場的開發力度。

公司以用戶需求為導向，立足產品本身，致力于為客戶提供集互動娛樂性、智能科學性、自我管理性、功能多樣性于一身的優質產品，提高客戶體驗滿意度。加強企事業單位、軍警訓練、高檔小區及高等院校的推廣力度。

②家用市場推廣方面

當前“家居化”、“互聯網+”的理念正在逐步滲透消費者心理，健身器材與科技的深度融合也是大勢所趨，公司結合目前市場和用戶需求現狀及未來發展趨勢，積極研發智能型家用健身器材，不斷推出在定價、功能性、智慧性、娛樂性、時尚性等方面更加契合消費者需求的智能化特色家用健身產品，依托公司零售終端及電商銷售渠道，利用網絡購物平臺與線下實體終端的融合與協同，打造全渠道零售模式，提升消費者購物體驗，不斷挖掘家用產品市場的利潤增長點，提升家用產品銷量。

③戶外市場推廣方面

公司積極響應國家體育總局及各省市體育局關于推廣二代智慧型健身路徑的戰略要求，深入調研、規劃智慧型健身路徑設計方案并著力投入各項資源進行研發，確保在同類產品中屬領先水平。憑借大健康智慧健身平臺的強大功能及其與路徑產品的完美融合，加之路徑產品本身新穎時尚的外觀以及過硬的性能、品質，公司多次在國家體育總局二代智慧型室外健身器材采購項目中中標，對公司在全國范圍內的業務推廣起到了極為重要的示范作用。

此外，以“2022 年北京冬奧會”的舉辦及“推進冰雪運動進校園”被正式列入教育部最新工作要點為契機，公司積極推出冰雪系列主打產品仿真冰場和滑雪模擬機，通過向冰雪愛好者普及冰雪運動知識并傳播奧運文化，加強公司冰雪系列產品的市場推廣力度。

3、項目建設實施新增產品系列研發創新能力及生產管理能力分析

本項目建成以后，在產品系列、產能規模、質量控制、供應鏈管理等方面都較公司目前規模具有較大的擴展，要求公司必須具備相匹配的產品技術研發實力、生產管理水平、質量控制體系等。

（1）技術研發創新能力分析

項目建成以后，公司在豐富產品系列及產品智能化、互動體驗優化等方面進行擴展，公司必須具備相應的技術研發創新能力。截至 2019 年底，公司產品開發核心團隊由 63 名設計師、生產工藝人員組成，其中 20 人在健身器材領域擁有 10 年以上的工作經驗，均對國內外健身器材產品的發展趨勢具有深入的認識和把握。

公司技術研發力量雄厚，產品設計研發水平一直與國際接軌。2014 年被認定為國家企業技術中心，同年還被認定為省級工業設計中心。截至 2019 年底，公司擁有各項專利 207 項，其中發明專利 21 項，實用新型專利 181 項（其中子公司 2 項），外觀設計專利 5 項。公司多次參與固定式健身器材、室外健身器材、體育用品售后服務等標準的制定，是健身器材國家標準的主要起草單位之一。截至 2019 年底，公司共主持和參與制定國家標準、行業標準、地方標準、團體標準 45 項。

在新產品研發方面，公司始終以市場需求為導向，致力于推出引領市場發展潮流、代表行業高端水平的明星產品，創新能力和創新效率在不斷的實現突破。

在產品升級優化方面，公司不斷精益求精，圍繞提升產品質量、提高生產及采購效率、降低產品成本、滿足客戶需求為出發點，持續開展各類產品的優化升級改善工作。

在產品研發測試方面，公司購置大量先進檢測設備，同時根據研發階段實際檢測工作的需要，自主設計制作整機穩定性測試平臺、鋼索壽命測試機等多臺檢測設備，進一步為公司產品質量控制和品質提升提供了支持。另外，公司積極部署并準備檢測實驗室 CNAS 能力認證工作，著力提升公司檢測實驗室測試能力，一次性通過其 2 項能力驗證。

（2）公司生產管理能力分析

依托多年專業制造與自主品牌業務運營經驗，公司積累了豐富的人才儲備，包括核心高級管理團隊、生產管理團隊及產業技術工人等。公司核心團隊成員從事本行業經營管理工作多年，對于國內外健身器材行業發展趨勢具有深入的認識和把握，對于公司發展歷史、企業文化亦有高度的認同感，積累了豐富的客戶及產業鏈資源。

在生產管理方面，公司先后通過了 ISO9001 質量管理體系、ISO14001 環境管理體系、OHSAS18001 職業健康管理體系、ISO10015 培訓管理體系及 ISO50001 能源管理體系認證。公司在原有五大體系認證的基礎上，憑借過硬的內控管理水平，進一步通過了知識產權管理體系、內控管理體系、商品售后服務評價體系、4A 標準化企業標準體系、5A 企業信用管理體系、商業信譽管理體系等多體系的認證。

公司通過 OEM/ODM 模式為 PRECOR、BH 等國際知名健身器材品牌代工生產健身器材。全球知名品牌對產品的生產有著嚴格的管理流程和管理標準，公司正是通過嚴格的生產管理流程和管理標準獲得全球知名品牌健身器材企業的高度認可，并長期保持合作關系。

在上述核心管理團隊保持穩定的同時，公司亦致力于管理團隊的持續優化，不斷引進先進人才，為公司持續發展注入活力；同時公司致力于學習型團隊建設，通過開展形式多樣的培訓活動，不斷提高管理人員的綜合素質，支撐公司業務持續發展。

（四）項目實施方案

公司本次建設英派斯體育產業園 1.1 期項目，將通過新建智能化、現代化工廠車間，升級軟硬件設施，實現工業化、信息化、智能化的有機結合，根據市場需求不斷豐富現有產品結構，加大開拓國內外市場力度，進一步提升公司的核心競爭力。

（五）項目投資方案

本項目計劃總投資額為 54,928.00 萬元，擬使用募集資金投入 49,000.00 萬元。