中國大健康產業發展動態分析

近年來，地產企業大規模進入產業地產領域，其中最偏愛的就是康養文旅。同樣是蓋房子，與度假、旅游產品相結合后，同時引進中醫館、療養館、西醫醫療等健康產業，使得地產行業走出狹窄瓶頸，在整合與發展中邁出新路子。而健康產業的從業者與地產、金融相銜接后，也可以達到多贏的效果。

一、中國大健康產業發展現狀

1、國際大健康產業IP紛紛到中國來掘金

已有的國際健康產業IP在中國持續投資。美國的、英國的、泰國的，各種醫療機構都開始盯緊了中國人的錢袋子，為中國老百姓提供服務，而且這其中不乏有很多優秀的企業提供非常優質的服務，這對于我們健康產業的同仁們來說會面臨很大的競爭。近兩年以來，像歐葆庭、達維塔、拉姆齊等國外知名醫療集團都進入了中國，大手筆投資布局國內的健康市場。

2、國內產業資本紛紛布局大健康產業

投資規模非常大，17年投資有3000多億。一方面，傳統的藥企轉型向保健產品、醫療器械、醫療服務等健康領域延伸布局，這個是非常明顯的趨勢。在美國由于藥品管制的原因，也有很多商家將藥品當保健品來賣的，現在的很多藥企擴大市場不僅僅做藥，還做醫療器械，做保健用品，做跨界領域投資。另一方面地產企業也在積極布局養老地產和醫療旅游。如果康養IP做的足夠強大，就可以和地產企業相對接，形成新的產業模式。除此之外，還有一些互聯網企業、VC資本、保險企業、人工智能等等都紛紛涌入大健康領域。

3、傳統醫療機構的創業裂變和顛覆式創新

隨著人們對于醫療需求的不斷提升，很多醫療機構也在發生激變，服務方式出現顛覆性創新，高端的服務需求出現市場激增。朱總認為國有醫療體制改革將會導致未來醫院解體，藥房、手術室、醫生、檢測等，會分成獨立的個體，并且這種趨勢會在5-8年之后就完全展現出來。醫院這個龐然大物的各個環節都變成企業了，有搞藥品流通的，搞檢測的，搞手術的，搞后勤服務的等等，這將是一個非常大的變革。另一方面，醫療機構本身也在提升服務，健康醫療機構向高端發展，康復醫療中心、護理中心、健康體檢中心成為重點的方向，這個也會促進分級醫療的發展。

在不久的將來，8萬億的健康產業市場將會出現更多的創新業態，從事健康產業的人員會加速倍增，新的健康項目將層出不窮。這其中，健康產業與地產企業的聯姻就是最亮眼的一顆新星。

二、健康產業與地產行業銜接三種合作模式

1、戰略聯盟——兄弟合伙

兄弟合作講的是健康產業IP要為地產商賦能。地產商拿地，地方政府要的是產業稅收，地產商不要想著造房子賣完就走了，那怎么辦呢?地產商做健康地產、康養地產、度假地產，就要跟政府說有健康醫療機構跟著我走，并且會帶來持續的稅收?？叼B收入比簡單的門票收入要高很多，政府認可了這個兄弟，就會讓地產商開發，并配商住用地。前提是這個健康IP要有足夠強大的號召力，開發商捆綁了健康IP,就擁有了和政府的話語權，就有條件拿地開發。

2、產業地產——客戶關系

這是一個主流的模式，地產企業做產業地產，康養是一個重要的方向?，F在的很多地產企業都在做產業地產，健康產業就是他們的客戶。中醫館、理療館、康養中心都將成為產業地產的招商對象，當健康產業自身足夠強大足夠優秀的時候，他們會追隨你來。

3、產業主導——反客為主

產業主導引入地產商合作開發。如果某個健康產業規模足夠大，上下游產業鏈足夠長，就可以產業抱團組成一個聯盟，打造一個產品模型出來。以一個產業為軸心，組織一個產業鏈，假如需要三五百畝地，這其中就會產生巨額效益和大量就業，然后以此和地產商談合作，反客為主，地產商就成為幫助健康產業開發的載體了。

三、健康產業地產的產品模型

健康產業地產有三個維度，城市中心、近郊和遠郊對應三種產品類型，一個是健康綜合體，一個是醫療產業園，一個健康特色小鎮。

1、健康綜合體

未來它會是中國城市更新、購物中心迭代創新的一個重要升級方向。比如上海的很多購物中心都變成教育綜合體了，都是兒童主題的業態，接下來的一個趨向，購物中心里面會出現大量的健康的業態。將來人民的美好生活怎么實現呢?就是更好的房子+教育綜合體+健康綜合體+娛樂綜合體，健康綜合體會成為改造傳統商業中心的重要內容，它會把健康醫療中心、康復中心、養老中心、商業中心、服務中心都搞進去。未來養老院可能會開到健康綜合體里去。這個方面也有一些案例，比如杭州501大廈是一個醫療Mall，未來還會有健康Mall，還有成都鵬瑞利國際醫療中心也是這個模式。

2、健康醫療產業園

我們會發現，到城里面看病交通會很擁堵，醫療里面非急癥病的一些科室未來會轉移到郊區去。上?，F在的郊區就形成了醫療服務產業園，以安亭精準醫學園為例，就是把很多醫療服務搬到城市外圍去了。未來城市近郊會出現大量的醫療產業園，我們也可以進入這個園區中去。

3、健康特色小鎮

健康度假的特色小鎮可能有醫療驅動的，有資源依托的，總之這個小鎮對康養非常適合。在海南，太禾集團做的一個18.36平方公里的田園康養小鎮，它就希望聚集到一批搞骨科的、皮膚科的等一二十家醫療康養機構。他們自己來做公共的服務體系，打造度假的產品、特色服務和稅收政策。比如協助辦理中醫執照。這個地方有政策支持，可以吸引國際康養服務機構進中國，到這里來集聚，開窗口店、旗艦店，然后再拷貝到全中國去。

中金普華產業研究院觀點：

當房地產市場遇到“天花板”時，尋求轉型成為不少房企的新舉措，醫療健康領域投資素來有“資金投入大、專業門檻高、收益慢”三大特點。但其穩定的現金流特性及其與地產業務較強的關聯度和協同性，催生越來越多的地產集團跨界經營，紛紛布局醫養圈。通過以地產項目為載體，通過住宅項目的規?；l展，實現產業經營良性循環。