工程咨詢是指為建設項目提供技術、經濟、法律、環境等方面的咨詢服務，對于大型工程項目來說，咨詢服務的重要性不言而喻。而在進行工程咨詢時，項目建議書的編寫是一個關鍵環節，因為項目建議書的質量直接關系到后續的審批、合同簽訂以及項目實施的順利進行。本文將介紹如何撰寫一份容易通過審查的工程咨詢項目建議書。

第一步：明確項目目標與需求

在撰寫項目建議書之前，我們需要清楚地了解項目的背景、目標、需求以及限制條件等信息。這些信息對于后續的分析和決策非常重要，只有在全面了解了這些信息之后，才能更好地制定項目建議書的方案。

第二步：分析項目風險與可行性

在明確了項目目標和需求之后，我們需要進行風險和可行性分析。風險分析需要考慮項目的技術、經濟、環境、政治等各方面的風險，以及風險對項目實施的影響和應對措施。可行性分析需要考慮項目的技術、經濟、社會、環境等各方面的可行性，以及項目實施的條件和限制等。

第三步：提出解決方案

在完成了風險和可行性分析之后，我們需要根據項目的實際情況，提出最適合的解決方案。解決方案需要考慮項目的技術、經濟、社會、環境等各方面的需求和限制，以及可行性和可持續性等方面的要求。同時，解決方案需要具備可操作性、可量化性、可評估性等特點，以便于后續的實施和管理。

第四步：編寫項目建議書

在提出了解決方案之后，我們需要將其整理成一份完整的項目建議書。項目建議書需要包括以下內容：

1. 項目背景：簡要介紹項目的背景和目的，以及項目的重要性和意義。

2. 項目目標和需求：明確項目的目標和需求，包括技術、經濟、環境等各方面的要求。

3. 風險和可行性分析：對項目進行全面的風險和可行性分析，包括各方面的風險和可行性評估，以及應對措施和可持續性考慮等。

4. 解決方案：提出最適合的解決方案，包括技術、經濟、社會、環境等各方面的考慮，以及可操作性、可量化性、可評估性等特點。

5. 項目實施計劃：根據解決方案，制定詳細的項目實施計劃，包括項目的時間、階段、里程碑等。

6. 經濟分析：進行全面的經濟分析，包括項目的成本、收益、風險等方面的評估，以及投資回報率、財務指標等方面的分析。

7. 咨詢服務內容：明確咨詢服務的內容、范圍、時間、費用等方面的要求，以及服務的質量和保障等。

8. 預算與資金來源：列出詳細的預算表和資金來源，包括項目的投資和融資計劃，以及各方面的資金來源和使用情況等。

9. 風險管理：制定全面的風險管理計劃，包括風險的識別、評估、控制和監督等方面的要求。

10. 建議與建議理由：提出相關的建議和建議理由，以便于審批和決策。

以上就是撰寫工程咨詢項目建議書的基本步驟和內容。要想通過審查，還需要注意以下幾點：

1. 語言簡明、通俗易懂，避免使用過多的專業術語和復雜的表述方式。

2. 邏輯清晰、結構合理，各部分之間要有明顯的銜接和邏輯關系。

3. 數據準確、可靠，數據來源要可靠，并進行合理的分析和處理。

4. 重點突出、重點鮮明，突出項目的優勢和亮點，引起審批人員的重視和關注。

總之，撰寫一份優質的工程咨詢項目建議書需要認真細致的準備工作和全面深入的分析研究，同時要注意審查人員的審批要求和喜好，做到恰到好處的表述和論證，才能順利通過審查，為項目實施提供有力的支持和保障。