目錄 1
前言 6
第一章 總論 8
1.1 項(xiàng)目概況 8
1.1.1 項(xiàng)目名稱 8
1.1.2 項(xiàng)目承辦單位 8
1.1.3 項(xiàng)目投放區(qū)域 8
1.1.4 產(chǎn)品規(guī)模 8
1.1.5 項(xiàng)目投資情況 10
1.2 可行性研究報(bào)告編制原則與范圍 11
1.2.1 編制原則 11
1.2.2 編制范圍 11
1.2.3 編制依據(jù) 11
1.3 承辦單位介紹 13
1.3.1 承辦單位基本介紹 13
1.3.2 承辦單位發(fā)展歷程 13
1.3.3 承辦單位公司架構(gòu) 14
1.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益評(píng)價(jià) 16
1.4.1 項(xiàng)目歷年經(jīng)營數(shù)據(jù) 16
1.4.2 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 16
1.4.3 社會(huì)效益 18
1.4.4 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 18
第二章 項(xiàng)目的可行性與必要性分析 19
2.1 項(xiàng)目可行性分析 19
2.1.1 項(xiàng)目擬建時(shí)間符合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展 19
2.1.2 項(xiàng)目擬建時(shí)間符合國家發(fā)展戰(zhàn)略 19
2.1.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)可行 21
2.2 項(xiàng)目擬建的必要性 22
2.2.1項(xiàng)目的建設(shè)有利于改善城市和全國的生態(tài)環(huán)境 22
2.2.2 項(xiàng)目的擬建有利于縮短國內(nèi)外草坪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距 23
2.3 項(xiàng)目可行性與必要性總結(jié) 23
第三章 市場(chǎng)分析 25
3.1 國內(nèi)草坪業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 25
3.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 25
3.1.2 湖南省草坪行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 25
3.2 宏觀市場(chǎng)分析 26
3.2.1 行業(yè)發(fā)展概述 26
3.2.2 細(xì)分業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)分析 26
3.3 目標(biāo)市場(chǎng)分析 30
3.3.1 目標(biāo)市場(chǎng) 30
3.3.2 目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)遇 30
3.3.3 目標(biāo)市場(chǎng)演進(jìn) 30
3.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 30
3.4.1 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簡介 30
3.4.2 項(xiàng)目單位與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比 31
3.5 市場(chǎng)需求分析 32
3.5.1 全國市場(chǎng)需求分析 32
3.5.2 湖南省草業(yè)需求分析 32
第四章 產(chǎn)品與工藝流程分析 34
4.1 產(chǎn)品分析 34
4.1.1 項(xiàng)目概況 34
4.1.2 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)介紹 35
4.1.3 專利與研發(fā) 36
4.2 產(chǎn)品技術(shù)服務(wù) 37
4.2.1 草毯及草皮卷工藝標(biāo)準(zhǔn) 37
4.2.2 技術(shù)成果及優(yōu)勢(shì) 39
4.3 項(xiàng)目工程服務(wù) 40
4.3.1 專業(yè)生態(tài)立體綠化工程 40
4.3.2 生態(tài)節(jié)能屋頂綠化工程 40
4.3.3 無土基質(zhì)（有機(jī)肥） 40
4.3.4 專業(yè)生態(tài)防護(hù)工程 41
4.3.5 生態(tài)園林景觀工程、綠化工程等其他工程 41
4.3.6 草坪建植工程 41
4.3.7 專業(yè)無公害養(yǎng)護(hù)工程及綠化技術(shù)其他延伸服務(wù) 41
4.4 項(xiàng)目工藝流程介紹 41
4.4.1 生產(chǎn)工藝流程 41
4.4.2 質(zhì)量管理 42
4.5 項(xiàng)目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 43
4.5.1 生態(tài)節(jié)能屋頂綠化施工標(biāo)準(zhǔn) 43
4.5.2 生態(tài)節(jié)能屋頂綠化工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 45
4.5.3 園林綠化工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 45
第五章  項(xiàng)目運(yùn)營模式與投資SWOT分析 47
5.1 項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 47
5.1.1 擬定公司組織架構(gòu) 47
5.1.2 勞動(dòng)定員與戰(zhàn)略規(guī)劃 47
5.2 戰(zhàn)略規(guī)劃分析 48
5.2.1 五種戰(zhàn)略規(guī)劃詮釋 48
5.2.2 戰(zhàn)略選擇 49
5.3 投資項(xiàng)目SWOT分析 50
第六章 運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃 52
6.1市場(chǎng)開發(fā)策略 52
6.1.1 市場(chǎng)開拓措施 52
6.1.2 市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃 52
6.2 市場(chǎng)營銷策略 53
6.3 產(chǎn)品銷售策略 53
6.3.1 產(chǎn)品品種、產(chǎn)能及價(jià)格 53
6.3.2 營銷方式 53
6.3.3 工程業(yè)務(wù)的營銷策略 54
6.3.4 草皮養(yǎng)護(hù)營銷策略 54
第七章 盈利能力分析 55
7.1 項(xiàng)目營業(yè)額核算 55
7.2 項(xiàng)目成本核算 55
7.2.1 營業(yè)成本核算 55
7.2.2 稅金以及附加 58
7.2.3 營業(yè)費(fèi)用 58
7.2.4 管理費(fèi)用 59
7.2.5 財(cái)務(wù)費(fèi)用 60
7.3 營業(yè)外收支的預(yù)測(cè) 61
7.4 所得稅的預(yù)測(cè) 61
7.5 折舊與攤銷的預(yù)測(cè) 61
7.6 資本性支出的預(yù)測(cè) 62
7.7 項(xiàng)目總成本 63
第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 64
8.1 分析依據(jù) 64
8.2 利潤 64
8.3 財(cái)務(wù)指標(biāo) 66
8.3.1 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 68
8.3.2 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 69
8.3.3 項(xiàng)目投資回收期Pt 69
8.4 總投資收益率（ROI） 69
8.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總 70
8.6 不確定性因素分析 70
第九章 項(xiàng)目融資方案與資金退出 71
9.1 融資方案 71
9.1.1 項(xiàng)目融資方案 71
9.1.2 投資者雙方貢獻(xiàn) 71
9.2 資金退出方案 71
9.2.1 資金進(jìn)入、退出方式 71
9.2.2 退出方式可行性 72
9.3 投資退出方案 72
9.3.1 股改上市 72
9.3.2 兼并收購 72
9.3.3 資本重組 73
第十章 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 74
10.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別 74
10.1.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 74
10.1.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 74
10.1.3 組織管理風(fēng)險(xiǎn) 75
10.1.4 政策風(fēng)險(xiǎn) 75
10.1.5 勞動(dòng)安全與消防風(fēng)險(xiǎn) 75
10.1.6 其他風(fēng)險(xiǎn) 76
10.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 77
10.3 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 78
第十一章 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論及建議 79
11.1 中金普華產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 79
11.2 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究建議 79