目錄 3
第一章 總論 9
1.1 項目概況 9
1.1.1 項目名稱及性質(zhì) 9
1.1.2 項目選址 9
1.1.3 項目承辦單位 10
1.1.4 項目簡介 10
1.2 項目建設(shè)單位概況 10
1.2.1 公司概況 10
1.2.2 公司基本情況 11
1.3 項目建議書編制依據(jù) 11
1.4 項目研究結(jié)論 12
1.4.1 項目一階段定位及發(fā)展目標(biāo) 12
1.4.2 項目建設(shè)內(nèi)容 13
1.4.3 項目實施進度 14
1.4.4 一期項目投資規(guī)模 14
1.4.5 項目主要經(jīng)濟指標(biāo) 14
1.4.6 研究結(jié)論 16
第二章 背景及必要性 17
2.1 項目提出的背景 17
2.1.1 市場背景 17
2.1.2 政策背景 17
2.1.3 多彩貴州新能源旅游共享汽車項目背景 19
2.2 項目建設(shè)的必要性 20
2.2.1 能滿足市場需求的需要 20
2.2.2 項目的建設(shè)有利于形成貴陽特色旅游傳承的需要 21
2.2.3 有利于促進貴陽市一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要 21
第三章 市場分析 22
3.1 全國旅游市場宏觀經(jīng)濟分析 22
3.1.1 中國旅游行業(yè)市場規(guī)模分析 22
3.1.2 中國旅游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 24
3.2 貴州省貴陽市及周邊旅游市場概況分析 28
3.2.1 貴陽市旅游市場類型分類 28
 1、購物觀光  28
2、人文古跡游  28
3、自然風(fēng)光游 28
4、人造景觀  28
5、民族風(fēng)情景觀光 29
3.2.2 貴陽周邊旅游景區(qū)特點 29
1、各種類型交叉分布，消費群體有所區(qū)別  29
2、城區(qū)大眾人群為主，短期消費主導(dǎo)  29
3、消費模式單一，新型類型不斷增加  29
3.3 中國共享汽車行業(yè)分析 30
3.3.1 國內(nèi)汽車共享發(fā)展現(xiàn)狀及問題 30
1、汽車共享發(fā)展現(xiàn)狀 30
2、汽車共享發(fā)展問題 31
①、政府給予的扶住措施不夠 31
②、汽車共享企業(yè)規(guī)模不大、規(guī)范程度不高 31
③、共享汽車消費的認知度低、滿意度低 32
3.3.2 國內(nèi)汽車共享發(fā)展趨勢分析 32
1、汽車共享發(fā)展的社會環(huán)境 32
2、汽車共享發(fā)展的政策環(huán)境 32
3、汽車共享的市場潛力分析 33
3.4 多彩貴州新能源共享汽車為貴陽市旅游發(fā)展的貢獻 33
3.4.1 共享旅游汽車的投放將打破打破獨自為戰(zhàn)狀況，實行差異化互補戰(zhàn)略 33
3.4.2 共享旅游汽車的投放有利于促進宣傳市場化營銷與品牌建設(shè) 34
3.4.3 共享旅游汽車的投放有利于針對特殊群體進一步開發(fā)旅游項目 34
第四章 項目產(chǎn)品與服務(wù) 35
4.1 項目產(chǎn)品 35
4.1.1 新能源旅游汽車 35
4.1.2 智能停車位 36
4.2 項目服務(wù)介紹 37
4.2.1 旅游共享汽車使用流程介紹 37
第一步：下載共享旅游汽車APP 37
第二步：注冊賬號登錄APP 37
第三步：駕照驗證、交納押金 37
第四步：發(fā)現(xiàn)貴陽市可用位置 38
第五步：智能開門 38
第六步：中途充電 38
第七步：還車結(jié)算 38
4.2.2 收費標(biāo)準(zhǔn) 38
4.2.3 旅游共享汽車游客服務(wù)流程介紹 39
4.3 項目規(guī)模以及發(fā)展目標(biāo) 39
4.3.1 一期項目投資規(guī)模 39
4.3.2 項目發(fā)展目標(biāo) 39
第五章 項目選址與建設(shè)方案 40
5.1 項目選址 40
5.1.1 區(qū)域概況 40
5.1.2 地域環(huán)境 40
5.1.3 人文優(yōu)勢 41
5.1.4 交通優(yōu)勢 42
5.1.5 旅游資源優(yōu)勢 43
1、紅楓湖 43
2、青巖古鎮(zhèn) 43
3、文昌閣 43
4、甲秀樓 44
5、黔靈公園 44
6、周邊景點 44
①、黃果樹瀑布 44
②、遵義會議會址 44
③、織金洞 45
5.2 項目建設(shè)方案 45
5.2.1 項目一期 45
5.2.2 項目二期 45
5.2.3 項目三期 45
5.3 項目實施進度與招投標(biāo) 46
5.3.1 項目實施進度 46
5.3.2 項目招投標(biāo)方案 46
第六章 組織管理與勞動定員 48
6.1 組織機構(gòu)與職能劃分 48
6.1.1 組織架構(gòu) 48
6.1.2 職能劃分 48
6.2 勞動定員 49
6.2.1 勞動定員 49
6.2.2 人員招聘與培訓(xùn) 49
第七章 項目市場策劃方案 51
7.1 客戶定位 51
7.2 品牌戰(zhàn)略 51
7.3 營銷策略 51
第八章 投資估算與資金籌措 52
8.1 投資估算 52
8.1.1 項目固定資產(chǎn)投資 52
8.2.2 流動資金投入 52
8.3  一期項目總投資估算 53
8.4 總投資估算總結(jié) 53
8.5 資金籌措 53
第九章 項目財務(wù)分析 54
9.1 主營業(yè)務(wù)收入分析 54
9.1.1 租賃服務(wù)收入 54
9.1.2 廣告服務(wù)收入 54
9.1.3 主營業(yè)務(wù)收入估算 54
9.2.1 人員成本核算 54
9.2.2  外購原材料與燃料動力費用 54
1、外購原材料 54
2、燃料動力費用 55
9.2.3  廣告成本 55
9.2.4 其他成本 55
9.2.5 總成本估算 56
9.3 利潤核算 56
9.4 財務(wù)指標(biāo) 56
9.4.1財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 56
9.4.2財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 56
9.4.3項目投資回收期Pt 57
9.5總投資收益率（ROI） 57
第十章 項目效益分析 58
10.1 經(jīng)濟效益匯總 58
10.2  財務(wù)評價結(jié)論 59
第十一章 項目風(fēng)險分析及控制 60
11.1 政策風(fēng)險分析及控制 60
11.1.1 政策風(fēng)險 60
11.1.2 風(fēng)險控制 60
11.2 市場風(fēng)險分析及控制 60
11.2.1 市場風(fēng)險 60
11.2.2 風(fēng)險控制 60
11.3 管理風(fēng)險分析及控制 61
11.3.1 管理風(fēng)險 61
11.3.2 風(fēng)險控制 61
11.4 其他風(fēng)險分析及控制 61
11.4.1 其他風(fēng)險 61
11.4.2 風(fēng)險控制 61
第十二章 結(jié)論與建議 63
12.1 中金普華產(chǎn)業(yè)研究院研究結(jié)論 63
12.2 中金普華產(chǎn)業(yè)研究院項目建議 63