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內容概述
在新經濟時代,消費者需求呈現多樣化、動態化、個性化的發展特點,消費者的需求正在由物資層面轉移到精神層面,由外顯需求向隱形需求、未發現的需求轉變。隨著中國國民經濟的不斷提高,儀容儀表的注重及保養受到越來越多在職男女的重視,所謂“士為知己者死,女兒悅己者如”,女性對于自我形象、個人魅力的要求與日俱增,對于化妝品消費的認識無論是深度還是檔次都有了明顯提高,生活壓力大、易衰老、保養意識的增強都是現代女性一直密切關注的問題。與此同時,整個行業也迎來了屬于自己的春天。

報告目錄
受國民經濟不斷增長、中國女性與男性護膚意識增強,我國化妝品市場在2016年年復合增長率為16%,中國已成為全球最大化妝品市場之一,2016年化妝品年銷售額達2000多億元,約占全球化妝品市場的8.8%,僅次于美國。10年間,我國化妝品市場規模復合年增長率平均達到10.8%,成為全球增長最快市場之一。整體形勢和前景呈現一片大好的局勢。

近年來隨著人民生活水平的提高,起源于高端顧客的私人定制化產品,正在逐漸向大眾人群滲透并開始受到新生代消費人群的追捧。究其原因,私人定制的產品如服裝鞋帽、首飾包包具體服務到每一個消費者,有充分滿足顧客個性化需求的優點,為消費者帶來獨一無二的購物體驗,是其迅猛發展的主要原因。

化妝品是人們美容保養,美容護膚所必須用到日常消耗品。是人們時常美容需求中不得不需要的物品,隨著人們美容觀點和美容意識不斷增強,如何選擇合適的化妝品,如何正確使用等都備受關注。在化妝品行業發展迅速的同時,也出現了一系列的問題。具體體現在以下幾個方面:

1、化妝品產品質量參差不齊,多數假冒偽劣產品流入市場,以次充好,不僅給顧客帶來難以挽回的損失,也給整個行業帶來不可估量的名譽損害。甚至有些化妝品還存在安全隱患,顧客使用之后出現過敏、不適等不良反應,嚴重的還會造成顧客毀容等。部分化妝品商家為了銷售業績,沒有對化妝品品質嚴格把關,通過虛假宣傳等讓顧客上當受騙的現象時有發生。

2、化妝品是高端科技技術產業,以科學技術為主導。但是現在化妝品科研技術力量和國外相比還是比較薄弱,在國內缺乏專業的化妝品科研機構。科學理論研究跟不上化妝品市場發展需求。但是國內本土化妝品品牌處處受制,國外化妝品品牌占據主導地位。

3、化妝品行業人才培養模式滯后,缺乏完善的人才培養體系。人才是一個行業發展決定性因素,加強化妝品行業人才的培養,無論是美容師、化妝師、美容顧問等這些都是急缺型專業技術人才,目前還是主要依賴企業內部培養和少量的民間教育培訓機構輸出人才為主,這遠遠無法滿足行業對人才的需求。

4、產品與服務同質化嚴重。化妝品行業目前所銷售的眾多產品雖然名稱各異、包裝不同,但具有同樣功效和成分的產品在中國市場上非常的普遍,產品本身的差異點少之又少,不存在獨特的賣點,導致眾多化妝品公司產品的特點愈發顯得平庸。

目錄 1
前言 5
第一章  執行摘要 6
1.1行業背景 6
1.1.1發展背景 6
1.1.2發展現狀 6
1.2項目概述 7
1.2.1發起背景 7
1.2.2核心優勢 8
1.2.3技術優勢 8
1.2.4平臺優勢 9
1.2.5產品優勢 9
1.2.6已有合作單位優勢 9
1.3項目團隊 10
1.4項目財務具有可行性 14
1.4.1項目運營后盈利點清晰 14
1.4.2項目財務具備可行性 15
1.5 SWOT分析 16
1.5.1 SWOT分析 16
1.5.2 SWOT分析總結 17
1.6融資需求 17
第二章  企業介紹 18
2.1企業名稱 18
2.2企業理念 18
第三章  行業分析 19
3.1推動因素 19
3.2中國化妝品市場分析 19
3.2.1中國化妝品行業發展數據 19
3.2.2中國化妝品行業零售數據 19
3.2.3化妝品網絡銷售數據 20
3.2.4中國化妝品消費區域情況 21
3.3中國手工化妝品消費情況 21
3.3.1中國手工化妝品用戶規模高速增長 21
3.3.1消費觀念的改變 22
3.4化妝品經營情況分析 22
3.4.1市場集中度不夠 22
3.4.2忽略電商平臺 23
3.4.3沒能完全了解消費者需求 23
3.5未來中國化妝品行業發展總結 23
第四章  產品與服務 25
4.1產品生命周期 25
4.2產品及服務介紹 25
4.2.1電子商務平臺 25
4.2.2皮膚美容基因檢測服務項目 26
4.2.3化妝品質量與安全研究檢測服務項目 27
4.2.4量膚定制化妝品 28
4.2.5服務流程 29
4.3產品開發合作 29
4.4產品技術概述 30
4.4.1技術介紹 30
4.4.2技術優勢 31
第五章  運營概述 34
5.1公司運營方案 34
5.2運營計劃 34
5.2.1線上 34
5.2.2線上短期目標 35
5.2.3線下 36
5.2.4運營解讀 36
5.3營銷策略 36
5.3.1精準定位,以滿足消費者個性化需求為首要目標 36
5.3.2多渠道組合策略 37
5.3.3大數據庫建立策略 37
5.3.4網絡信息安全策略 38
5.3.5免費入駐企業策略 38
5.3.6績效策略 38
5.3.7壁壘策略 39
5.4運營組織架構 40
5.4.1運營項目人員擬定 40
5.4.2項目組織架構圖 41
5.4.3各部門職責 41
5.5未來發展規劃 43
第六章  項目投資和營業收入 45
6.1項目投資金額 45
6.2項目六年期營業收入目標及達成率 45
6.2.1項目目標達成率 45
6.2.2項目營業收入 45
第七章  財務分析 47
7.1分析依據 47
7.2成本核算 47
7.2.1營業成本 47
7.2.2管理人員成本核算 48
7.2.3廣告成本 48
7.2.4其他成本 48
7.2.5總成本估算 49
7.3利潤核算 50
7.4財務指標 51
7.4.1財務內部收益率FIRR 53
7.4.2財務凈現值FNPV 53
7.4.3項目投資回報周期PT 53
7.5項目一階段投資收益率(ROI) 54
7.6項目盈虧平衡點分析 54
7.7項目經濟效益分析 54
7.8融資方案 56
7.8.1項目融資方案 56
7.8.2投資者雙方貢獻 56
7.9資金退出方案 56
7.9.1 資金進入、退出方式 56
7.9.2 退出方式可行性 57
7.9.3資本重組 57
第八章  風險分析 59
8.1風險因素及識別 59
8.1.1市場風險 59
8.1.2組織管理風險 59
8.1.3其他風險 59
8.2風險評估 60
8.3風險防范對策 61
第九章  結論與建議 62
9.1結論 62
9.2建議 62

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