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工程質量驗收(驗房)平臺項目商業計劃書
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內容概述
工程質量驗收(驗房)是指建設工程依照國家有關法律、法規及工程建設規范、標準的規定完成工程設計文件要求和合同約定的各項內容,建設單位已取得政府有關主管部門(或其委托機構)出具的工程施工質量、消防、規劃、環保、城建等驗收文件或準許使用文件后,組織工程竣工驗收并編制完成《建設工程竣工驗收報告》。
驗房質量驗收是施工全過程的最后一道程序,也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設投資成果轉入生產或使用的標志,也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環節。
報告目錄
隨著人們生活水平的提高,各方面意識也在不斷加強,特別是維權意識,消費者花錢買了一件東西,即使不能物超所值,但至少也要保證沒有受到欺騙。

隨著房價的日益飛漲,買房對于老百姓來說是急需解決但又力不從心的大事。所以如果有條件買房,對于房子的質量及各種硬件的要求每個人都有著自己的標準??扇绾我詫I的眼光來評價一所房子呢,大部分消費者因缺乏專業的驗房知識而無法做出正確理性的判斷。

在這種社會潮流下,“驗房”這種新興行業出現了。驗房的目的就是由專業驗房師替業主找出未裝修的新房里存在的隱性和顯性的問題,這些問題或多或少都會對今后業主入住產生影響。

驗房既能維護業主的合法權益的權益,同時在一定程度上可以為他們節省購房費用。消費者逐漸明白對新房的檢查關乎著日后生活的是否便利與安全,它的重要性使驗房這一行為日益大眾化。

首先,驗房是為了發現其中存在的問題和安全隱患,以求業主對自己將來要生活的房子有個正確且全面的了解。

其次,方便業主在利益受損的前提下拿著驗房公司出具的驗房報告向開發商或物業爭取合理的賠償。同時,如果開發商在開發或交易過程中有任何不合理不規范的行為,業主也有權要求賠償。

再次,買房畢竟是業主投入了大量資金的,他們對于自己花大價錢購買的東西必定會心存顧慮,驗房可以消除業主心里的顧慮以便于放心入住。

無論房子本身的質量如何,驗房都是不可省略的關鍵環節。及時發現房子存在的問題,對業主來說都是十分重要的,向開發商要求賠償或是進行整改、如何整改,業主都可以通過驗房而形成清楚的認識。
1.2 項目總體描述 8
1.3 項目投資亮點 9
1.3.1 項目理念創新 9
1.3.2 項目實現特色 9
1.3.3 業內資源共享 10
1.3.4 以公司依托 11
1.3.5  海量客戶資源 11
1.3.6 專業師資力量充足 11
1.4  主要財務指標 11
1.5 項目投資回報 12
1.6  項目財務指標匯總 12
第二章 公司基本情況及未來發展戰略 14
2.1 公司基本情況 14
2.1.2 公司載體介紹 14
2.2 項目的發展戰略規劃 14
2.2.1 項目定位 14
2.2.2 公司的發展戰略 15
第三章 項目目標市場分析 16
3.1 全國宏觀市場分析 16
3.1.1中國建筑業產值和新簽合同額分析 16
3.1.2 中國房地產行業市場分析 17
3.1.3  2016年中國房屋檢測行業市場分析 18
3.1.4  2016年度全國房屋質量驗收區域分配 19
3.2項目目標市場(華南地區)分析 20
3.2.1  2012年-2016年華南地區商品房銷售面積分析 20
3.2.2  2012年—2016年度華南地區房屋質量驗收規模分析 20
3.3 市場總結 21
第四章平臺服務介紹 22
4.1 項目方案 22
4.1.1 項目建設規模 22
4.1.2 平臺服務特點 22
所有個體購房者:含毛坯房、精裝房、裝修等 22
4.1.3 項目盈利模式 22
4.2產品服務的競爭優勢 23
4.2.1 市場優勢 23
4.2.2 項目運作優勢 23
4.2.3 平臺優勢 23
第五章  項目運營模式與投資SWOT分析 24
5.1 項目運營模式分析 24
5.1.1 擬定公司組織架構 24
5.1.2 項目運營模式 24
5.2  投資與營銷戰略分析 26
5.2.1 落地規劃五種戰略分析 26
5.2.2 戰略規劃選擇 27
5.3 投資項目SWOT分析 28
5.3.1 項目投資SWOT分析 28
5.3.2投資項目SWTO戰略分析 29
1、增長性戰略(SO)戰略 29
2、多種經營戰略(ST)戰略 29
3、扭轉型戰略(WO)戰略與防御型戰略(WT)戰略 30
第六章 項目盈利模式 31
6.1 項目營業收入 31
6.1.1  項目盈利點 31
6.1.2  項目預期規劃 31
6.2項目目標達成 31
第七章  資金投資及使用規劃 33
7.1 項目進度計劃 33
7.1.1  項目固定資產投資 33
7.2.2 流動資金投入 33
7.3  項目總投資估算 34
7.4 總投資估算總結 34
第八章  財務分析 35
8.1 分析依據 35
8.1 收入測算 35
8.2成本核算 35
8.2.1 管理人員成本核算 35
8.2.2  廣告成本 36
8.2.3 其他成本 36
8.2.4 總成本估算 37
8.3 利潤核算 37
8.4 財務指標 37
8.4.1財務內部收益率FIRR 37
8.4.2財務凈現值FNPV 38
8.4.3項目投資回收期Pt 38
8.5總投資收益率(ROI) 39
第九章 項目效益分析與資金退出 40
9.1項目的經濟效益分析 40
9.2 融資方案 41
9.2.1 項目融資方案 41
9.2.2  投資者雙方貢獻 42
9.3 資金退出方案 42
9.3.1 資金進入、退出方式 42
9.3.2 退出方式可行性 43
9.4 投資退出方案 43
9.4.1 股改上市 43
9.4.2 兼并收購 43
9.4.3 資本重組 44
第十章 風險分析 45
10.1 風險因素及識別 45
10.1.1 市場風險 45
10.1.2 競爭風險 45
10.1.3 資金風險 46
10.1.4 組織管理風險 46
10.1.5 政策風險 46
10.1.6 其他風險 47
10.2 風險評估 47
10.3 風險防范對策 49
第十一章 結論及建議 50
11.1 結論 50
11.2 建議 50

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