資金主要用于生物研究室建設(shè)、管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、品牌建設(shè)、市場營銷及流動資金、品牌營銷以及全國布局，謀求上市等。

預(yù)計此次融入的資金，將成為生物公司展開全國示范、品牌化營銷、海外沖刺上市的必需資金保障及條件，有力的保障公司發(fā)展階段目標(biāo)的實現(xiàn)。

預(yù)計未來5年項目規(guī)模、收入及利潤增長圖，如下圖所示：

2項目實施背景及自身優(yōu)勢

?海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬于海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，與傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)相比具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ型蔀楹Ｑ蠼?jīng)濟新增長極。

?《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出生物產(chǎn)業(yè)是國家確定的一項戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為推進我國生物產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，到2015年，我國生物產(chǎn)業(yè)形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻作用顯著增強，在全球產(chǎn)業(yè)競爭格局中占據(jù)有利位置。到2020年，生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。

?中國有18000公里的海岸線，300多萬平方公里的海域面積，是一個海洋生物資源異常豐富的國家，海洋生物研究和海洋生物制藥雖然相比歐美日本等國家起步晚，但呈蓬勃發(fā)展之勢。又與大連、威海、廣州等沿海城市在海洋研究與利用方面走在全國的的前列，隨著國家不斷地加強重視，在政策、技術(shù)力量、資金等各方面不斷傾斜下，海洋生物應(yīng)用的研發(fā)將會呈井噴的態(tài)勢，這將為我們的生物制劑及生物制藥的研發(fā)創(chuàng)造大量的商機，將（中國）落戶，等于站在了中國海洋生物科技研發(fā)的前沿陣地，項目市場前景廣闊。

?Inc.是一個集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體，在世界多國有經(jīng)銷商，年銷售額近七千萬美元的的生物技術(shù)公司。在組建（中國）生物技術(shù)有限公司有利于項目公司引進Inc.先進的設(shè)備以及技術(shù)，為中國提供研發(fā)團隊，以及成功的研制與銷售模式。

?目前，市科技局建立了“計劃”信息庫，對入庫企業(yè)進行備案和動態(tài)服務(wù)，同時將加強企業(yè)誠信管理，優(yōu)先扶持守信企業(yè)。通過聚焦扶持對象，進行重點培育扶持和政策引導(dǎo)，帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。“計劃”將綜合運用“撥、投、貸、補、獎、買”等多種方式支持入庫企業(yè)。生物科技有限公司已成為首批入選市科技局“計劃”的企業(yè)，將得到重點培育扶持和政策引導(dǎo)，獲得全方位支持。

很多大學(xué)、科研機構(gòu)、醫(yī)學(xué)院所、研究院所都曾發(fā)表文章、刊物使用公司的產(chǎn)品，包括楊百翰大學(xué)婦科醫(yī)院、哈佛醫(yī)學(xué)院、哈佛大學(xué)、德國科隆大學(xué)醫(yī)學(xué)院、加州Burnham醫(yī)學(xué)研究院、美國德州醫(yī)學(xué)院、美國哥倫比亞大學(xué)、瑞典卡羅林斯卡學(xué)院、德國美因茨大學(xué)等等。

《中國生物試劑及制藥研究產(chǎn)業(yè)基地項目商業(yè)計劃書目錄》

目錄

1 項目摘要8

1.1項目概況8

1.2項目實施背景及自身優(yōu)勢9

1.3發(fā)展定位11

1.3.1總體定位11

1.3.2功能定位11

1.4項目發(fā)展策略12

1.4.1項目總體發(fā)展戰(zhàn)略12

1.4.2項目具體執(zhí)行策略13

1.4.3知識產(chǎn)權(quán)策略13

1.4.3落地執(zhí)行計劃14

1.5項目自身優(yōu)勢16

1.5.1先發(fā)優(yōu)勢16

1.5.2公司技術(shù)實力雄厚16

1.5.3管理機制完善，團隊能力優(yōu)越16

1.5.4市場容量巨大，共享財富盛宴16

1.6 公司概況17

1.7 項目融資需求及合作方式18

1.7.1資金需求及投入計劃18

1.7.2出資及合作形式18

1.8 財務(wù)預(yù)測19

2 項目產(chǎn)品方案20

2.1項目產(chǎn)品及設(shè)備20

2.1.1國外系列產(chǎn)品（部分產(chǎn)品）21

2.1.2國內(nèi)系列產(chǎn)品——第一年擬開發(fā)獨家產(chǎn)品24

2.2產(chǎn)品運營優(yōu)勢26

2.3項目技術(shù)方案28

2.3.1技術(shù)專利—鄭朝風(fēng)專利28

2.3.2技術(shù)研發(fā)實力29

2.3.3技術(shù)團隊29

2.3.4產(chǎn)品質(zhì)量管理30

2.4市場開發(fā)計劃30

2.5市場推進計劃32

3項目背景及市場分析35

3.1項目背景分析35

3.1.1政策背景—國家地方政策鼓勵海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)35

3.1.2市場背景—藍海市場，我國海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)空間巨大35

3.1.3七大海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首，助推產(chǎn)業(yè)升級36

3.2項目市場分析36

3.2.1我國生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場分析36

3.3海洋生物制藥行業(yè)發(fā)展39

3.3.1海洋制藥行業(yè)現(xiàn)狀39

3.3.2海洋制藥行業(yè)發(fā)展方向和前景40

4 項目可行性分析41

4.1市場宏觀環(huán)境分析（PEST分析）41

4.1.1 P（政策）分析：41

4.1.2 E（經(jīng)濟）分析：42

4.1.3 S（社會）分析：42

4.1.4 T（技術(shù)）分析：42

4.2微觀市場環(huán)境可行性分析（波特五力分析）43

1．供應(yīng)商的討價還價能力（suppliers bargaining power）43

2．購買者的討價還價能力(buyer bargaining power)43

3．新進入者的威脅(potential new entrants)44

4．替代品的威脅( Threat of substitute product)44

5．行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭(The rivalry among competing sellers)45

4.3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境可行性分析（SWOT分析）45

4.3.1優(yōu)勢（S）46

4.3.2劣勢（W）46

4.3.3機會（O）46

4.3.4威脅（T）47

5項目公司48

5.1公司概況48

5.1.1公司簡介48

5.1.2公司文化49

5.2公司組織架構(gòu)及管理團隊50

5.2.1公司組織結(jié)構(gòu)50

5.2.2管理團隊51

5.2.3管理能力93

5.2.4管理模式94

5.2.5團隊建設(shè)94

5.3公司管理體制96

5.3.1管理制度96

5.3.2生產(chǎn)管理97

5.3.3組織管理戰(zhàn)略97

5.4市場效果預(yù)估98

6項目運作方案100

6.1發(fā)展定位100

6.1.1總體定位100

6.1.2功能定位100

6.2項目發(fā)展策略101

6.2.1項目總體發(fā)展戰(zhàn)略101

6.2.2落地執(zhí)行計劃102

6.2.3戰(zhàn)略實施要點104

6.3營銷策略106

6.4項目運營期發(fā)展模式107

6.4.1運營期發(fā)展策略107

6.4.2運營期營銷策略107

6.4.3產(chǎn)品策略110

6.4.4營銷戰(zhàn)術(shù)111

6.4.5 市場競爭策略111

6.4.6危機公關(guān)113

7融資方案計劃115

7.1資金需求及用途115

7.1.1資金需求方案115

7.1.2資金使用方案115

7.1.3資金使用預(yù)算116

7.1.4投資回收策略117

7.2融資方案117

7.2.1融資方案概述117

7.2.2股權(quán)結(jié)構(gòu)118

7.2.3公司對于投資方的責(zé)任以及義務(wù)118

7.3管理架構(gòu)118

7.4投資進入、退出119

7.4.1 投資進入119

7.4.2投資者退出120

7.4.3投資者監(jiān)管機制122

8 財務(wù)效益分析123

8.1 評價說明123

8.1.1評價范圍123

8.1.2評價方法123

8.2 財務(wù)效益與費用估算123

8.2.1營業(yè)收入及其稅費計算124

8.2.2總成本費用125

8.2.3效益分析126

8.3財務(wù)綜合評價128

8.3.1主要財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)128

8.3.2收入及凈利潤預(yù)估129

9風(fēng)險分析與對策130

9.1市場風(fēng)險130

9.2 人才風(fēng)險131

9.3管理風(fēng)險132

9.4財務(wù)風(fēng)險133

9.5 信用風(fēng)險及防范措施133