項目建設必要性

1、研發隊伍建設的迫切需要，目前，公司雖有一定數量的研發隊伍，但從事檢測技術研究和標準研究制定的人員比較分散，主要分布在技術審核室、總師辦、項目工程師室、檢測實驗室及市場部和客服中心內，這不利于隊伍管理，不利于發揮人才的合作優勢，也不利于項目研究的正常開展，降低了科研開發效率。所以，應盡快將各類專門的研究人才整合起來，按研究方向和個人特長優勢，成立相關研究科室，這些科室設置在研發中心內，并歸公司研發中心統一管理和指揮。

2、加強各類檢測技術的研究，進一步提升公司的核心競爭力，電科院在高低壓電器檢測領域具有較強的核心競爭力，但在其它一些領域還缺乏競爭優勢，比如在太陽能光伏、風力發電設備、電器抗震、特高壓電器設備等檢測方面還需進一步加大研究力度，需要積聚更多的技術研究經驗，形成具有公司特色的檢測技術體系，為相關科研企業提供技術支撐。所以，加快建立技術研發中心，建立和健全相關領域的技術研發體系，有利于提升公司在未來投資發展行業的核心競爭能力。

3、加強技術標準的研究與制定步伐，繼續保持在行業中的優勢地位 電科院是全國低壓電器標準化技術委員會、全國熔斷器標準化技術委員會、全國高壓開關設備標準化技術委員會、全國機床電器標準化技術委員會的副主任委員和委員單位，多年來，一直參與制修訂有關電器的國家標準和行業標準，為保持本公司在這一領域內技術發展的先進性和權威性起了一定的作用。但是，公司在爭取國家標準和行業標準的制定權方面力度還不夠，投入這方面的人力和資金也不足，難以在技術和檢驗標準的研究與制定方面有更大的作為。為了保持公司在行業中建立的優勢地位，今后有必要在標準研究與制定方面加大投入，需要有研發中心這個平臺為其提供保障，以使公司有所作為，真正取得標準制定的話語權，使自身獲有競爭的先發優勢。

4、改進研發手段，提高研究效率，目前，公司擁有大量的先進和高精度檢測儀器設備，這為試驗創造了良好條件，但在研究開發方面手段還不夠先進，如技術信息的處理與利用、開發軟件、檢測過程中的故障診斷手段及辦公設備方面，均與國際一流的科研檢測機構有差距，亟待建設研發中心，統一添置先進的研發裝備（包括計算機設備、計算機開發軟件、監控和實驗儀器等），以提高研發質量和研發效率。

5、吸引高層次人才，提升公司技術創新能力，公司在電器綜合檢測，包括新能源、智能電網、電器抗震、電磁兼容性檢測領域的競爭，歸根結底是研發實力的競爭和人才團隊的競爭。高端研發管理和技術人才資源是高科技企業稀缺的、最具價值的資本。

6、申報省級及以上工程技術中心、提升電科院形象的重要手段，電科院是從電器檢測所通過多年的努力不斷發展壯大起來的，最終成功登陸創業板成為上市公司。從以前十幾個人的小公司到目前正式員工近600人的國內同行業最大的科研檢測機構。雖然公司規模擴大了幾十倍，但技術研發條件卻沒有得到相應的提升。未來建設的公司研發中心今后每年都將有相應的硬件和軟件投入，將適時申報江蘇省工程技術研究中心和國家級的工程技術中心，以提升電 科院在行業中的知名度和市場影響力。

研發中心的選址地點

研發中心選擇在位于蘇州吳中經濟開發區旺山工業園前珠路5號所在的蘇州電器科學研究院股份有限公司內，建筑面積共計約5500平方米，可滿足研發中心中長期發展的需要。蘇州地處長江三角洲中心地區，位于中國沿海經濟開發帶與長江發展帶的交匯處，蘇州市面積600多平方公里，是距上海最近的大城市；吳中經濟開發區旺山工業園地處蘇州市南部，北靠石湖景區，東接蘇州吳中經濟開發區東區，南臨吳江市，西近太湖。本項目地址交通便利，基礎設施完備，有完善的供電、給排水、通信等基礎配套條件。

項目預算

本項目預計基礎設施費用為5000萬元，辦公軟件及分析儀器費用為1800萬元，人才引進費用為1000萬元，其它費用為200萬元，總計預算費用為8000萬元。

承擔單位及建設周期

承擔單位：蘇州電器科學研究院股份有限公司 

本項目建設工期計劃18個月，擬分二個階段進行，第一階段設計階段，包括編制可研報告及評估、論證、批復，準備設計資料，現場測量勘察、初步設計

及審批、施工圖設計。此階段計劃時間6 個月。第二個階段為施工階段，包括基礎設施、研發大樓內部建設、設備安裝及調試、人員培訓、搬遷等過程，此階段計劃時間12個月。

投資估算與資金籌措

研發中心建設項目總投資為8000 萬元，資金來源為公司發行上市超募資金中的約5300萬元和公司自籌資金約2700萬元。