1. 資源分析
園區的資源可以分為兩個方面。首先是園區所在地區的資源稟賦，這是園區是否具備發展產業的資源基礎。其次是園區能夠整合的資源。無論哪方面，最終目的都是將資源優勢轉化為經濟優勢。

園區在進行產業定位時應考慮自身具有的綜合優勢、獨特優勢、經濟發展階段以及各產業的運行特點，合理規劃和布局產業發展，確定主導產業、支柱產業和基礎產業。

產業競爭力的提升不僅僅依賴于產業資源，還涉及技術、人才、資本等多個維度的權重增加。資源已不再是企業唯一的考量因素，因此園區要充分利用優勢資源，主動整合相關產業資源，延伸上下游產業鏈，為入駐企業提供產業支持和配套服務的實際基礎，從中挖掘附加值更高、技術含量更強的產業發展方向。

2. 價值分析
產業園區作為促進區域經濟高質量發展的重要載體，核心節點（高附加值、高技術、延展性好、帶動性強的環節）必須具備社會價值、經濟價值和創新價值。

相較于對公共服務和社會發展的重要作用，產業園區引領區域產業發展方向，促進區域經濟增長的經濟價值更容易衡量。產業園區是推動自主創新的重要載體，具備強大的資源整合能力，能夠吸納一切有利于創新的要素集聚于園區，從而培育創新氛圍，營造創新環境。園區可以通過建立孵化器、加速器等各種服務平臺，為廣大中小企業提供適宜其生存和發展的土壤，促進科技成果轉化，從而體現園區及主導產業的創新價值。

3. 能力分析
確定產業園區的主導產業是一項科學嚴謹的工作，需要進行大量的數據分析、政策解讀和資源整理。

園區應對自身具有的產業資源稟賦、產品打造能力、稀缺資源掌控、園區承載力、資源整

合運營能力等進行深入細致的分析，同時準確把握相關政策導向、行業發展趨勢和產業發展水平。園區應具備胸有成竹的能力，結合具體問題具體分析，通過打造良好的軟環境，運用各方資源支持產業的可持續發展。

4. 持續性分析
當前產業變化的速度極快，未來發展需要從發展和變化的角度考慮。進行主導產業的持續性分析時，需要考慮產業與當地資源的匹配程度、產業發展的核心要素是否具備、產業發展前景是否可觀、是否具有吸引投資的潛力等重要因素。

如果園區尚未確定產業方向，可以在符合宏觀發展前提下進行寬泛的定位，例如“數字經濟產業園”、“互聯網產業園”等，之后根據產業明確性進行調整。全面、辯證、長遠、系統地分析主導產業及其價值體現，可以有效避免園區出現短視行為。