該平臺將廢鋼鐵流通、回收、配送集于一體，減少交易環(huán)節(jié)，為企業(yè)和下游終端客戶節(jié)省生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)雙方降耗增收、合作共贏。同時，廢鋼鐵產(chǎn)生企業(yè)可直接通過平臺兌換成等價標(biāo)準(zhǔn)鋼材，減少交易時間、交易流程。

通過上下游聯(lián)動，共建互聯(lián)網(wǎng)+廢鋼鐵交易生態(tài)圈，線上的信息流匹配、線下的物流、商業(yè)流對接，再到線上的資金流管理，形成信息流、資金流、物流的閉環(huán)發(fā)展模式，為廢鋼鐵產(chǎn)業(yè)提供全面服務(wù)，形成整個產(chǎn)業(yè)體系的完善規(guī)劃。

平臺利用線下交易模式，全程可以掌控交易過程，客戶對交易放心，售后服務(wù)有保障，因此線下專業(yè)服務(wù)能實(shí)現(xiàn)可信任的便捷交易，提高客戶滿意度。

綜上所述，以上幾點(diǎn)問題項(xiàng)目平臺都已經(jīng)完美的解決。公司計(jì)劃在未來3 年內(nèi)，以尋找合作伙伴，運(yùn)作廢鋼交易電商平臺為切入點(diǎn)，向廢鋼產(chǎn)業(yè)鏈上游、下游延伸，轉(zhuǎn)型廢鋼流通行業(yè)第一電商平臺，創(chuàng)造巨大的電商交易機(jī)會。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平臺迅速發(fā)展，快速占領(lǐng)市場，擬向與有誠意的公司融資1000萬元，以股權(quán)融資方式融資，資金主要用于平臺開發(fā)、市場開拓、公司團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建及人員招募等。

公司增資后，商業(yè)化運(yùn)營和市場開發(fā)將迎來發(fā)展的高峰，預(yù)計(jì)增資后5年內(nèi)收入規(guī)模過億，年復(fù)合增長率近 120％，具有很好的發(fā)展前景。而我們的盈利來源主要為軟件使用費(fèi)、競價廣告、增值服務(wù)收入等。

我們預(yù)計(jì)未來5年，我們的營業(yè)收入來源及構(gòu)成如下圖所示。

1、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富：核心團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，能力優(yōu)越，市場定位準(zhǔn)確。

2、專業(yè)的評估團(tuán)隊(duì)：多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在山東及河北各地都有專業(yè)的廢鋼評估行業(yè)專家團(tuán)隊(duì)。

3、市場基礎(chǔ)扎實(shí)：公司相繼與山鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)等國內(nèi)大型鋼廠達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。目前，已有300多家下游終端客戶積極參與到這種模式中來。

綜上可見，該項(xiàng)目是一個發(fā)展前景看好、市場發(fā)展空間巨大、團(tuán)隊(duì)成熟、預(yù)期收益良好的投資項(xiàng)目，具有較大投資價值，及良好的成長性。目前中國再生資源回收企業(yè)有5000多家，回收網(wǎng)點(diǎn)16萬個（未登記注冊或臨時的回收網(wǎng)點(diǎn)有近40萬個），回收加工處理工廠3000多家，從業(yè)人員140萬人。若包括進(jìn)城收廢品的農(nóng)民工，中國國內(nèi)廢舊物資回收行業(yè)就業(yè)人數(shù)近1000萬。遍布全國各地，并且在一些重點(diǎn)地區(qū)形成了不同產(chǎn)業(yè)規(guī)模。中國每年可回收的再生資源近1億噸，價值2000多億元，其中廢鋼鐵4000多萬噸、廢紙3000多萬噸、廢有色金屬500多萬噸、廢塑料600萬噸、廢輪胎5000多萬條、其他廢舊物資1000多萬噸。

我們預(yù)計(jì)3~5 年之內(nèi)，我們將實(shí)現(xiàn)如下戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：

中國廢鋼交易電商平臺第一名（年交易金額均國內(nèi)第一）；

中國廢鋼交易行業(yè)第一營銷推廣軟件服務(wù)商（用戶數(shù)全國第一）；

中國廢鋼交易行業(yè)O2O 布局最完善的公司之一（覆蓋行政區(qū)域全國前3）；

中國廢鋼交易行業(yè)盈利能力最強(qiáng)的公司（利潤指標(biāo)好）；

中國廢鋼交易行業(yè)發(fā)展速度最快的公司（3 年實(shí)現(xiàn)百億級估值）；

公司的終極目標(biāo)，是成為覆蓋廢鋼交易產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)、下游產(chǎn)業(yè)的廢鋼交易全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺，做在線廢鋼交易平臺的“獨(dú)角獸”企業(yè)。

《互聯(lián)網(wǎng)平臺+廢鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地電商平臺商業(yè)計(jì)劃書》

目錄

第一章項(xiàng)目摘要4

1.1項(xiàng)目概述4

1.2市場及競爭分析6

1.3公司概況8

1.4融資計(jì)劃9

1.5財(cái)務(wù)分析9

1.5.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價9

1.5.2股東權(quán)益合計(jì)10

第二章公司概況11

2.1公司概況11

2.1.1公司簡介11

2.1.2組織架構(gòu)11

2.1.3管理團(tuán)隊(duì)狀況12

2.1.4公司未來發(fā)展目標(biāo)14

2.2公司發(fā)展現(xiàn)狀15

2.3公司發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)15

2.4關(guān)鍵的成功因素16

2.5投資價值：高成長性及規(guī)模經(jīng)濟(jì)17

第三章廢舊鋼鐵交易電商平臺服務(wù)體系19

3.1平臺概述19

3.2全產(chǎn)業(yè)鏈平臺搭建20

3.2.1互聯(lián)網(wǎng)金百貨20

3.2.2廢鋼鐵加工配送20

3.2.3公司鋼材深加工21

3.3符合市場需求的服務(wù)體系21

3.3.1上下游聯(lián)動，共建互聯(lián)網(wǎng)+廢鋼鐵交易生態(tài)圈21

3.3.2傳統(tǒng)供應(yīng)鏈亟待完善，柔性供應(yīng)鏈平臺搭建21

3.3.3創(chuàng)“以物易物”新交易模式22

3.3.4線上對接+線下交易模式，復(fù)制性強(qiáng)22

3.4項(xiàng)目價值分析23

第四章市場分析25

4.1互聯(lián)網(wǎng)+廢鋼鐵平臺發(fā)展背景25

4.1.1政策引導(dǎo)鋼鐵行業(yè)信息化發(fā)展25

4.1.2廢舊鋼鐵行業(yè)流通渠道痛點(diǎn)多25

4.1.3我國再生資源傳統(tǒng)模式中間環(huán)節(jié)過多26

4.2市場進(jìn)入機(jī)會27

4.2.1“互聯(lián)網(wǎng)+資本”催生新商業(yè)模式27

4.2.2提高廢鋼鐵利用水平成為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大勢所趨28

4.2.3鋼鐵工業(yè)改革，廢鋼發(fā)展遇最好機(jī)遇29

4.3廢鋼鐵電商化發(fā)展前景30

4.4市場競爭分析31

4.4.1現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)+再生資源平臺概況31

4.4.2直接競爭對手分析31

4.4.3SWOT分析32

第五章市場營銷方案34

5.1總體發(fā)展策略34

5.2市場發(fā)展目標(biāo)34

5.3市場發(fā)展計(jì)劃36

5.3.1市場及客戶群發(fā)展計(jì)劃36

5.3.2人力資源發(fā)展計(jì)劃36

5.3.3服務(wù)品牌打造計(jì)劃37

5.4項(xiàng)目營銷策略38

5.4.1產(chǎn)品策略38

5.4.2用戶策略38

5.4.3渠道策略40

5.5危機(jī)公關(guān)42

第六章融資方案43

6.1融資金額及用途43

6.2融資形式43

6.3融資后管理架構(gòu)44

6.4投資進(jìn)入與退出45

6.4.1 投資進(jìn)入45

6.4.2投資退出45

6.4.3投資者監(jiān)管機(jī)制45

第七章財(cái)務(wù)預(yù)測47

7.1財(cái)務(wù)預(yù)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取47

7.2財(cái)務(wù)預(yù)測及效益分析48

（1）項(xiàng)目啟動投入估算表48

（2）模擬資產(chǎn)負(fù)債表48

（3）銷售收入估算表48

（4）銷售成本估算表49

（5）收現(xiàn)銷售收入表49

（6）付現(xiàn)經(jīng)營成本表49

（7）運(yùn)營費(fèi)用估算表49

（8）損益估算表50

（9）現(xiàn)金流量估算表50

（10）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估算表51

（11）結(jié)論51

7.3股東權(quán)益分析51

第八章風(fēng)險分析53

8.1國家政策風(fēng)險53

8.2市場風(fēng)險分析53

8.3管理風(fēng)險54

8.4財(cái)務(wù)風(fēng)險55

8.6經(jīng)營風(fēng)險55